在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、不斷融入世界金融體系的宏觀背景下，國內(nèi)集團(tuán)型企業(yè)步入快速增長階段，呈現(xiàn)出更加快速、 多元化的發(fā)展趨勢。與此同時，集團(tuán)企業(yè)發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，內(nèi)部管理混亂、各系統(tǒng)彼此獨(dú)立、IT應(yīng)用成本居高 不下成為眼下集團(tuán)型企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展必須要解決的難題。

以科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化管理，用現(xiàn)代管理手段和技術(shù)手段加強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)和市場競爭能力，通過信息化化管 理系統(tǒng)提升其輔助管理能力為企業(yè)日常管理和經(jīng)營服務(wù)，成為集團(tuán)企業(yè)信息化關(guān)注的焦點(diǎn)。

1、集團(tuán)內(nèi)部個人即時通訊盛行，不僅容易造成企業(yè)重要信息的泄露，同時個人即時通訊所搭載的大量娛樂功能，嚴(yán)重降低了員工的日常工作效率。

2、集團(tuán)企業(yè)往往晚于子公司成立，各子公司各自謀生，嚴(yán)重削弱了企業(yè)在品牌和知識產(chǎn)權(quán)上的管控力度。

3、企業(yè)的運(yùn)作涉及到各個子公司、各個部門和崗位，企業(yè)內(nèi)由于涉及到業(yè)務(wù)不同，不同管理系統(tǒng)之間的彼此獨(dú)立而產(chǎn)生的信息孤島，嚴(yán)重降低了各部門日常辦公及協(xié)作效率。

4、企業(yè)的快速擴(kuò)張，不斷新增的子公司，使得企業(yè)原有組織架構(gòu)難以與現(xiàn)實(shí)同步，嚴(yán)重影響企業(yè)的日常管理。

5、信息化系統(tǒng)只是工作的工具，效率的提高最終還是要靠人來實(shí)現(xiàn)，如何使每位員工都能得心應(yīng)手的利用信息化系?統(tǒng)處理好崗位所在的工作，信息化系統(tǒng)的選擇是關(guān)鍵。

打造管控得當(dāng)而又高效靈活的辦公平臺，分支機(jī)構(gòu)以及ＩＴ應(yīng)用繁多的集團(tuán)，存在嚴(yán)重的日常辦公以及跨部門協(xié)作 等效率問題，迫切需要一個安全、高效的企業(yè)集成溝通平臺。

匯訊WiseUC在支撐龐大組織"總體管控"與"分級管理"的基礎(chǔ)上，以即時通訊為核心應(yīng)用的系統(tǒng)集成方案，支 持多終端使用，建立一個龐大的可視化以及狀態(tài)在線的集團(tuán)辦公平臺，并能有效隔離QQ、MSN等娛樂化軟件帶來的安全風(fēng)險以及時間浪費(fèi)。