1、金融信息化基礎設施已基本建成體系并不斷完善，實現了計算機機房達標改造、網絡資源優化整合、災備系統建設部署等。

2、數據大集中工程可完成上下級數據（即總行與分支行之間數據關系）中心技術框架搭建和業務平臺整合階段性任務，積極開展"后集中時代"的科技管理探索與研究工作，以集約型信息化建設助推金融業升級轉型。

3、大批現代化業務信息系統上線應用并平穩運行，在持續提升金融業務工作數字化水平和網絡化水平同時，進一步加快了區域金融服務向更高層次科學決策和改革創新前進的步伐。

4、多層次科技人才隊伍培育成型并壯大發展，在金融業務運營與科技應用不斷加深融合的環境下，科技工作者加快速度實現由單一型IT執行者向復合型IT決策者的轉變，成為推動金融業務與信息業務有效融合的主要力量。

1、信息化的技術標準與業務規范未能形成統一體系。各金融機構自身的業務聯機處理系統也存在接口和數據標準不統一等問題。目前，各金融體系的建設標準很難統一，阻礙了金融信息化的進一步發展。

2、金融企業之間的互聯互通問題還有待進一步解決。同時，跨行業、跨部門的金融網絡和金融信息共享系統和平臺尚未有效形成。

3、實現數據大集中與信息安全的矛盾。數據大集中意味著統一管理，減少重復建設。然而，數據大集中雖是金融信息化的趨勢，但集中從某種角度上也增加了系統的不安全性。

構造一個開放式的業務信息處理系統，通過打造實時的溝通交流中心，實現跨區域，跨部門，多終端，全方位的溝通交流。職員以及客戶都可以聚集在平臺進行多渠道的即時通訊；從而實現業務的集中式平臺化處理。

建設支持信息服務的客戶管理信息系統，從而促進客戶管理系統化，輔以服務器獨立部署，安全技術的實際應用，保障數據安全以及客戶數據可控可管。

? 系統連接企業內外各種業務相關的異構系統、應用以及數據源，從而把各個既有的孤立的應用象PC的各種零部件一樣接入這個總線，從而構成一個整合的企業業務系統。