在公司我們可以發(fā)現(xiàn)一些辦公室文化現(xiàn)象,通常表現(xiàn)為一些興趣、愛好相同的員工組成一個(gè)非正式的小團(tuán)體,這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的小團(tuán)體主義,它內(nèi)部任何一個(gè)動(dòng)蕩都會(huì)影響到大批員工的心態(tài),有可能像塔羅牌一樣引發(fā)連鎖效應(yīng),危及公司的正常運(yùn)作和發(fā)展,公司要慎重對(duì)待。
黃琳憑借自己多年的努力,跳入一家日化用品廠做了副總經(jīng)理,本以為可以大展拳腳,干出一番事業(yè),但工作幾個(gè)月后她發(fā)現(xiàn)事情沒有她想的那么簡(jiǎn)單,公司職員之間有許多微妙的關(guān)系必須處理好,否則寸步難行。黃琳是個(gè)做事認(rèn)真,用人唯才的人,所以得罪了另一位副總以及她手下的大量成員。在一次重大的的市場(chǎng)策劃中,黃琳十分優(yōu)秀的方案由于支持人數(shù)不夠而輸給那位副總提出的方案,因此讓公司在進(jìn)度上輸給同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,損失了一大筆客戶資源,黃琳引咎辭職。
這種現(xiàn)象在廣大企業(yè)司空見慣,但不能任由其發(fā)展壯大。你看企業(yè)的企字,上面是個(gè)人,下面是個(gè)止字,要是企業(yè)內(nèi)部的人都亂了,企業(yè)還能發(fā)展壯大嗎?深圳市多贏電子商務(wù)技術(shù)有限公司以全心全意為廣大企業(yè)服務(wù)的心態(tài),致力于解決企業(yè)內(nèi)部管理問題。經(jīng)過多年研究推出匯訊企業(yè)即時(shí)通訊(m.gspvenus.com)集結(jié)人心,防止企業(yè)內(nèi)部小團(tuán)體主義的產(chǎn)生。
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內(nèi)部管理溝通沒有問題,外部交流宣傳也同樣重要。匯訊wiseuc企業(yè)即時(shí)通訊軟件還未廣大企業(yè)提供了像新聞營(yíng)銷、短信營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)傳真、在線客服、網(wǎng)絡(luò)電話等大量對(duì)外宣傳交流渠道,讓企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng),獲得知名度,獲得更多的反饋以便改進(jìn)完善。
《孟子·公孫丑下》云:“天時(shí)不如地利,地利不如人和。”可見企業(yè)內(nèi)部和諧對(duì)企業(yè)發(fā)展來說是多么的重要。匯訊企業(yè)即時(shí)通訊(m.gspvenus.com)為企業(yè)解決內(nèi)部溝通,擴(kuò)展對(duì)外銷售交流渠道,占地利居人和,還企業(yè)發(fā)展光明的明天。
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