快速成長,急速轉(zhuǎn)型中的中小企業(yè),必須讓企業(yè)管理靈魂—溝通協(xié)作跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,而平臺型即時通訊正是為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的良將!
“總覺得公司的日常管理有問題,但又說不清問題到底在哪里”、“公司管理和駕馭越來越吃力,員工的抱怨越來越多”……隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,機(jī)構(gòu)越來越多,對于國內(nèi)快速成長的企業(yè)而言,生存無虞,規(guī)模急速擴(kuò)張,但管理卻遲遲跟不上。
一個企業(yè)如果內(nèi)部溝通管理渠道不暢,就像一款跑車裝上一個老掉牙的引擎,配置再好也不可能讓跑車的性能發(fā)揮到極致。對于發(fā)展中的企業(yè),部門從5個增加到10個,員工從100人增長到1000人,高層制定出明確的戰(zhàn)略意圖和發(fā)展方向,卻很難快速執(zhí)行,各部門員工各自為政,都是思想的巨人,行動的矮子,抱怨的強(qiáng)人。
通過對國內(nèi)部分快速發(fā)展企業(yè)的調(diào)查情況表明:快速成長型企業(yè)溝通不暢的關(guān)鍵在于缺少橫向連接垂直部門的組織架構(gòu),其業(yè)務(wù)卻需要多部門交叉合作,垂直部門只能將問題直接反映到總經(jīng)理那里,造成“互不交往,壓力上傳”的局面,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作效率低下。
一番分析下來,廣大成長型企業(yè)需要一個統(tǒng)籌管理的“虛擬化大腦”,在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代,一套平臺型企業(yè)即時通訊軟件就能解決此類問題。
例如,企業(yè)新上馬一個項(xiàng)目,直接將項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人拉到企業(yè)即時通訊系統(tǒng)的項(xiàng)目群或討論組中,一步確定項(xiàng)目上馬需準(zhǔn)備的物料、資金、進(jìn)行階段和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),管理者在后臺就可以看到整個項(xiàng)目的進(jìn)程,項(xiàng)目在哪個時間點(diǎn)、哪個部門卡殼,是否需要總部支持……一切情況盡在掌控。
又比如,企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品途中遇到重大問題需要群策群力時,再不需要一一@相關(guān)同仁幫忙,企業(yè)即時通訊系統(tǒng)以組織架構(gòu)為核心的屬性群管理,支持標(biāo)簽員工屬性并自動將屬性相同的員工集中到一個群里來,有效地將相同技能、工作、任務(wù)的人高度智能的聚集在一起,快速協(xié)作并處理問題,讓員工之間、部門之間發(fā)揮更強(qiáng)的主觀能動性。
由此可見,部署平臺型企業(yè)即時通訊系統(tǒng),既沒有大動干戈地改變企業(yè)內(nèi)的利益格局,又解決了成長型企業(yè)管理中常見的“溝通難協(xié)作難”,一舉兩得。應(yīng)驗(yàn)了管理學(xué)老話:沒有最好的管理,只有最適合企業(yè)的管理系統(tǒng),方才是成長型企業(yè)管理升級的“真經(jīng)”。
所以我們推出了匯訊WiseUC,一款融合云技術(shù)、社交管理理念、靈活溝通方式和支持移動辦公的平臺型企業(yè)即時通訊軟件,它不僅讓CEO對企業(yè)現(xiàn)狀一目了然,也符合互聯(lián)網(wǎng)一代員工的使用習(xí)慣和價值觀,會刷微博、玩QQ和發(fā)郵件的人就會用匯訊WiseUC,員工們會發(fā)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)作變得樂趣無窮,工作變成一件非常有趣而自主的事情。
匯訊WiseUC是一款有生命力、有利于發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)即時通訊軟件。傳統(tǒng)IM軟件關(guān)注的是用戶滿意度,而匯訊WiseUC更一步幫助企業(yè)挖掘人才的價值,這種發(fā)展趨勢與最新管理新理念不謀而合,也成為輔助成長型企業(yè)發(fā)展的“良將”。
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