當企業IM領域免費大戰結束后,一大波IM廠商紛紛退出市場,最終形成釘釘、匯訊WiseUC、紛享逍客、IMO、明道、企業空間、今目標七分天下的格局,同時也標志著企業IM行業3.0時代的來臨。
當免費的浪潮退去,企業IM行業必將迎來真刀實槍的廝殺。那么如何才能贏得3.0時代的勝利,誰又最可能成為最受歡迎的企業IM?
一、白領人群決定企業IM走向。
“只有當潮水退去,才能知道誰在裸泳”,這句話同樣適合企業IM行業。當免費的浪潮退去后,才能看到究竟什么樣的商業模式才是真正健康可持續發展的。
易觀發布的2015年企業IM市場報告顯示,企業IM的市場覆蓋率高達85.69%,環比增長45%,其中白領人群占據白領了60%的主要市場份額,這也說明了白領用戶決定了企業IM市場的最終格局:當免費浪潮結束后,只有對價格不敏感的白領人群才會成為企業IM的最終目標用戶,誰滿足了白領用戶的工作需求,誰就有可能成為最受歡迎的一方。
白領人群對企業IM有著高頻次、高粘性、高忠誠度的特點,說明其有更高的消費能力,對于IM服務要求更高,而對價格則并不敏感,并不會隨價格變化更換自己的選擇。換而言之,白領是企業IM市場的剛需人群。擁有高消費能力的白領人群將決定企業IM行業整體發展,那么白領人群到底需要什么?
二、白領人群需要什么?
白領用戶最為需要的高質量的溝通協同,只有滿足了白領人群的工作需求,才能贏得市場。個人認為,高質量的溝通協同服務分為以下三點。
首先是跨終端:IM3.0時代是工作場景化的時代,不能實時跨屏共享工作信息是白領用戶絕對不能忍受,且避而遠之的。
此前,匯訊WiseUC進行的一份市場調查報告顯示,其中60%的白領用戶認為匯訊WiseUC非常適合跨終端辦公,40%的白領用戶認為匯訊WiseUC在跨終端辦公方面還有待優化和完善。由此可見,匯訊WiseUC聚焦白領市場的跨終端布局戰略已初見成效。
其次是穩定性:在跨終端溝通的問題解決后,穩定性絕對是企業IM的絕對核心,對于用戶體驗直觀重要。因為對于白領用戶來講,可能十次使用只有一次不穩定,但就是這一次糟糕的體驗成為他們更換IM系統的主要原因。
系統使用的穩定性表面上看很簡單,但背后涉及的卻是極為復雜的算法問題。比如,一個500人的團隊,需要配備什么樣的服務器?每一個部門不同時段端的使用頻率如何?如何確保系統在不同使用時間的負載均衡?組織架構多久刷新一次為佳?這背后,除了需要建立一流的管理制度外,還需要更強的大數據及人工智能技術。
第三是可集成性:對于白領用戶來說,更關心的是IM平臺的可集成性,原來需要單獨安裝的業務系統,能通過集成在IM平臺直接使用。
表面上看,只是企業IM功能上的增加,但其實對于企業IM平臺來說有著極高的要求,那些注重用戶體驗的企業IM平臺,不希望自己的IM集成其它系統后出現“組織架構不同步”、“消息提醒有延遲”、“不能單點登入”等現象,這會讓用戶對其品牌扣分。只有實力雄厚、專業能力強的廠商,才愿意讓第三方業務系統接入。
因此,在3.0時代的競爭中,需要將集成權還給用戶,精準地做好適配性和響應性,打造工作入口一體化,才能贏得白領用戶的信賴。
三、白領用戶還有哪些多元化的需求?
對于白領人群來說,上下班通勤、撰寫工作記錄、時間管理等亦可視之為剛需,易觀的報告也顯示,白領用戶在企業IM平臺上“移動考勤”、“匯報工作”、“分配工作屬性”的頻率非常高。
因此,專注服務于白領人群工作溝通的企業IM平臺,可逐漸轉變為專注于白領人群工作服務的綜合平臺,后期可衍生的可能性還有很多,比如外賣預定、酒店預定、機票預定、快件傳遞、專車預定等等,有著極大的想象空間。
目前,企業IM市場處于七分天下的局面,釘釘、匯訊WiseUC、紛享逍客基本各占20%左右的市場,免費的用戶戰略也將結束。當免費消失后,誰能贏得白領用戶的信賴,誰就能率先占領市場,成為下一個千億級的獨角獸。
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