對(duì)智商不在乎的巴菲特的情商

　　所有的投資者，都?jí)粝胂癜头铺啬菢淤嶅X。許多專業(yè)和業(yè)余的投資專家，也在模仿巴菲特的投資理念和技術(shù)。但是我在我看來(lái)，正在樂(lè)觀地走完財(cái)富一生的巴菲特，其最成功、也是其他人所不能模仿的，是其投資理念與其情商的完美結(jié)合。

　　9月27日至30日，巴菲特、芒格、蓋茨，以及伯克希爾哈撒韋公司的其他兩名董事會(huì)成員等一行人，訪問(wèn)了中國(guó)。在媒體一片“勸捐”的聒噪中，80歲的巴菲特和86歲的芒格，興致高昂地沉浸于他們一生都最感過(guò)癮的事情：實(shí)地考察他們所投資的公司，尋找賺錢機(jī)會(huì)。

　　而我全程跟隨了深圳、惠州、北京、長(zhǎng)沙整個(gè)考察過(guò)程，跟著伯克希爾哈撒維公司的這個(gè)決策團(tuán)隊(duì)，一起參觀了從電池、薄膜、儲(chǔ)能、汽車造型到電動(dòng)巴士生產(chǎn)和研發(fā)，基本上都是比亞迪董事長(zhǎng)王傳福親自講解。在深入了解了比亞迪不為人知的一面的同時(shí)，得以近距離觀察巴菲特與其團(tuán)隊(duì)成員是如何了解一個(gè)公司的。

　　巴菲特我的最深印象，并不是他不斷被人請(qǐng)教，又不斷地講如何進(jìn)行價(jià)值投資，而是他在任何場(chǎng)合下，都能讓周圍的人感到愉快。無(wú)論是七、八個(gè)人在一個(gè)電梯間里、 十幾個(gè)人在車間里、在酒店里面對(duì)上千名經(jīng)銷商，還是在禮堂里面對(duì)3000名員工，巴菲特最大的本事，是讓在場(chǎng)的所有人感到愉快。他講一些軼事，機(jī)敏地評(píng)論，彈起夏威夷四弦琴，或者與芒格調(diào)侃幾句，總能讓周圍充滿愉快和輕松的氣氛。他會(huì)熱情地?fù)肀钲隈{駛電動(dòng)出租車的司機(jī)，給比亞迪的女工簽名、合影，甚至擺出他著名的贈(zèng)送錢包的動(dòng)作。他享受眼下的每一刻，而且非常善于讓周圍的人一起享受同處的時(shí)光。他不懂那些技術(shù)，但他懂人，包括那些不同文化背景的人。

　　我想，這不難理解他為什么與長(zhǎng)其6歲、性格掘強(qiáng)的芒格，有長(zhǎng)達(dá)51年的成功合作; 與比爾.蓋茨長(zhǎng)達(dá)19年的“忘年交”，邀請(qǐng)其進(jìn)入自己的董事會(huì)，把一生創(chuàng)造的財(cái)富的絕大部分交給了蓋茨的基金會(huì)。值得一提的是，巴菲無(wú)論與芒格還是蓋茨初次相見，都立刻有遇見知音之感，陷入難以自拔的思想交流。

　　關(guān)于芒格如何說(shuō)服巴菲特投資比亞迪，巴菲特在中國(guó)之行的不同場(chǎng)合，至少即興演繹了三個(gè)不同的版本，但這個(gè)版本我最喜歡：“芒格第一次向我推薦王傳福時(shí)，說(shuō)遇到了另一個(gè)亨利.福特，我說(shuō)回去研究研究；第二次推薦時(shí)，說(shuō)我要錯(cuò)過(guò)另一個(gè)愛(ài)迪生，我只是感到有點(diǎn)意思；第三次他對(duì)我說(shuō)，如果還不買的話，將錯(cuò)過(guò)另一個(gè)比爾.蓋茨，于是我就說(shuō)那咱們就買吧。”

　　顯然他即興發(fā)揮了其中關(guān)于蓋茨的情節(jié)，但更重要的是他讓在場(chǎng)的芒格、蓋茨、王傳福，以及比亞迪的3000名員工，都捧腹大笑。

　　巴菲特對(duì)智商很不在乎，經(jīng)常說(shuō)，如果你的智商達(dá)到150，可以賣掉30，剩下的足以做好投資賺錢。他認(rèn)為自己投資成功，除了運(yùn)氣，最重要的一點(diǎn)是情緒的穩(wěn)定。

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