Skype創(chuàng)始人尼克拉斯：很多失敗往往源于不夠?qū)Ｗ?/h1>

2011年01月08日    點(diǎn)擊數(shù): 12400    字體: 大  中  小      一鍵關(guān)注匯訊

Skype創(chuàng)始人尼克拉斯（左）

    Skype創(chuàng)始人尼克拉斯(Niklas)來中國可能會遭遇Facebook創(chuàng)始人扎克伯格類似的尷尬：如何在潛力巨大的中國互聯(lián)網(wǎng)市場分得一杯羹。

    近日，我國工信部呼吁對非法互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議電話(VoIP)展開打擊，并面向社會公開征集非法VoIP案件線索，但沒有提到任何相關(guān)公司的名字，Skype被投資者預(yù)期會因此在中國遭遇重大挫折。

    尼克拉斯拒絕對此事件發(fā)表評論，但他卻對如何打開現(xiàn)有局面提出了建議。他指出，Skype在不同國家的不同規(guī)則下運(yùn)行著，其中一些國家(對本土市場)有著更多的保護(hù)性措施，但全球極少國家會完全禁止Skype。有些大公司可能會覺得Skype對其業(yè)務(wù)構(gòu)成了巨大威脅，他們會慎重對待。但這其實(shí)是好事，對Skype來說也是一種溝通的途徑。

    尼克拉斯認(rèn)為，Skype對傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)沒有威脅。在美國，其手機(jī)運(yùn)營商會在某些附加服務(wù)中提供Skype，在日本，香港以及歐洲也是如此。因此Skype和手機(jī)運(yùn)營商的產(chǎn)品捆綁在一起。

    尼克拉斯稱，如果想獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)同意，那應(yīng)該在消費(fèi)者上下功夫。“Skype在全球有上億消費(fèi)者。從消費(fèi)者角度而言，他們需要這樣的服務(wù)。從這個層面上出發(fā)，才會取得博弈的主動權(quán)。”

    作為Skype創(chuàng)始人的尼克拉斯，現(xiàn)任Atomico基金的CEO，其擁有1.65億美元以投向各類項目。尼克拉斯1月6日早上飛往上海，從而結(jié)束了在北京的行程。據(jù)其透露，在北京已經(jīng)拜訪百度、中國移動、搜狐、創(chuàng)新工場、優(yōu)酷等，還與丁磊夫婦在上海會面，并將拜訪阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

    雖然尼克拉斯否認(rèn)此行與Skype有關(guān)，但是否會從中斡旋尚不得而知。

    作為一名職業(yè)創(chuàng)業(yè)家，尼克拉斯先后創(chuàng)立了Skype、Joost、Kazaa，之后賣掉，再去創(chuàng)建下一個。2005年eBay出價26億美元購得Skype。現(xiàn)在身份為Atomico創(chuàng)始人。

    尼克拉斯從自身經(jīng)歷出發(fā)，給創(chuàng)業(yè)者很多忠告。他指出，國際型大公司在中國失敗的原因都在于不夠?qū)ＷⅰＨ绻鳛橐粋€國際型企業(yè)，應(yīng)力圖將自己的團(tuán)隊專注于單個市場，并進(jìn)行管理。“對于創(chuàng)業(yè)者而言，大公司的威脅并不應(yīng)該成為停止創(chuàng)業(yè)的借口。微軟、谷歌和Facebook都曾經(jīng)被視為可以做成一切。但雅虎、微軟、谷歌等，在中國并不成功，他們面臨著十分有競爭性以及攻擊力的創(chuàng)始人們，這些人專注于自己的市場，這就是他們失敗的原因。”

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