【比特網(wǎng)】匯訊wiseUC：銜接企業(yè)與用戶 塑造企業(yè)生態(tài)圈

　　【比特網(wǎng)21日資訊】解讀：隨著越來越多的企業(yè)諸如阿里巴巴、盛大文學、百度、雅虎、亞馬遜、蘋果等通過商業(yè)生態(tài)圈獲得巨大的成功，其基于價值平臺的整體特性，撬動其他參與者的能力創(chuàng)造出巨大的價值，從而實現(xiàn)贏家通吃的局面。

　　以盛大文學旗下的起點為例，它將傳統(tǒng)的圖書生產(chǎn)流程：撰稿人—出版社—分銷商—讀者的產(chǎn)業(yè)鏈進行彎曲整合，讓撰稿人與讀者直接交流，通過點擊量和下載數(shù)來合理分配收益，收入與點擊量的有效掛鉤，吸引了大量網(wǎng)絡(luò)撰稿人的參與，大量的原創(chuàng)文學也吸引了數(shù)以千萬的讀者前來閱讀，從而形成了一個良性的商業(yè)生態(tài)圈，讓盛大一躍成為世界百強的原創(chuàng)文學門戶網(wǎng)站。

　　商業(yè)生態(tài)圈到底是什么?如何打造?

　　業(yè)界對商業(yè)生態(tài)圈的定義是：通過一個平臺，連接兩個以上的企業(yè)或系統(tǒng)，讓各成員分工協(xié)作，為共同的目標，有機地聯(lián)合成一個整體，協(xié)同為用戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)生態(tài)圈的整體價值最大化。其核心就在于為所有參與者創(chuàng)造一個價值平臺，讓所有商業(yè)伙伴共同利用生態(tài)圈共享利益。

　　以匯訊wiseUC企業(yè)即時通訊平臺(m.gspvenus.com)為例，用即時通訊平臺為支撐，銜接起企業(yè)與廣大用戶，打破了以往企業(yè)—中介平臺—用戶—合作的產(chǎn)銷模式，通過企業(yè)與用戶的直接對接，簡化生產(chǎn)流程降低生產(chǎn)成本，加快企業(yè)的資金回流速度，實現(xiàn)企業(yè)與用戶通贏的局面。好處就在于，企業(yè)無需花費太多資金在宣傳推廣上，只需不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，就能吸引更多的忠實用戶。

　　商業(yè)生態(tài)圈的互生和再生

　　商業(yè)生態(tài)圈的最大魅力就在于成員之間的成員之間的互生與共生，具體表現(xiàn)為每個成員的利益都與其他成員，以及商業(yè)生態(tài)圈的健康發(fā)展程度相輔相成，成員價值根據(jù)在整個生態(tài)圈中的分享而提升或下降，如生態(tài)環(huán)境遭受破壞，其共生和互生的價值體系就不復存在!

　　在匯訊wiseUC的生態(tài)系統(tǒng)中，匯訊wiseUC企業(yè)即時通訊通(m.gspvenus.com)過一系列標準的軟件接口，將企業(yè)內(nèi)部不同的系統(tǒng)在匯訊wiseUC平臺上實現(xiàn)其不同功能，通過單點登入操作不同辦公系統(tǒng)，讓員工在匯訊上實現(xiàn)不同部門的信息發(fā)布和共享，通過生態(tài)圈的分享為企業(yè)創(chuàng)造價值。這種分享的方式就在于：簡化了企業(yè)原有繁瑣的管理流程，實現(xiàn)管理者、需求與用戶之間的有效對接，快速為企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　在企業(yè)的生態(tài)圈中，每一個部門和系統(tǒng)都必須健康，任何一個環(huán)節(jié)的忽視都可能成為危害企業(yè)效益的因素。因此，各系統(tǒng)之間必須由內(nèi)而外實現(xiàn)統(tǒng)一，避免因某個環(huán)節(jié)而損害企業(yè)所有人的利益，導致生態(tài)圈的崩潰。

　　歡迎進入web3.0—平臺作戰(zhàn)時代

　　隨著時代的發(fā)展，商業(yè)圈的創(chuàng)造價值會被無限放大，這種超越了企業(yè)自身能力/資源的共生模式，讓企業(yè)利用圈內(nèi)其他成員的能力或資源而獲得持續(xù)增長，必將對企業(yè)重新塑造品牌和未來產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生巨大的推動作用，歡迎進入Web3.0—平臺作戰(zhàn)時代。

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