除了提供團隊溝通與協作服務，它還能干績效評估的活

                                                                                                                ----解讀匯訊WiseUC在用戶手中另類玩法

　　你沒看錯，匯訊WiseUC除了提供團隊溝通與協作服務，還“兼職”干起了績效評估的活---這當然不是我說的，一些用戶實實在在就是這么玩的，聽說效果還不錯哦!

　　另類方式擁抱“小數據”，塑造個性化績效管理

　　“我們利用匯訊WiseUC的工作日志模塊，收集員工的工作報告、工作分享、同事評論、領導點評等全方位數據，將員工過去平面、零散的工作數據拓展到一個人的職場故事，從而形成多維度的員工工作影像，再與HR部門對接，從而幫助企業做好了績效管理這一攤子活”。

　　國內某家首批進入互聯網醫藥行業的負責人A君表示，為了給員工提供最具價值的績效評估，使用了很多創新辦法，對此，A均特別有感觸：「如果你能以正確、恰當的方式，將正確的評估傳遞給員工，那么他們日后的工作表現將大幅提升?！?/p>

　　互聯網時代，就應該有這個時代該有的績效考核方式

　　作為一家創業公司，一切都發展的太快了，年度評估完全沒有任何意義。我們都知道績效考核非常重要，做好了會有一勞永逸的效果，但不能一開始就照抄和鑒戒，將事情過分復雜化。A君表示，“結合匯訊WiseUC的工作日志模塊，一年進行四次績效評估，在很多人看來是非常難以做到的事情，但其實不然，每一輪評估下來，都會大大縮短下一次評估所需的時間，并且使得下一次評估更加有效”。

　　現在，利用匯訊WiseUC的工作日志模塊，A君已在公司內部做了8個季度的績效評估，以時間軸為主線，綜合工作匯報、自我評價、同事印象、領導點評等四方面因素的績效考核方式，更加客觀、公正并且有理有據，收到員工和HR的一致歡迎。舉個例子，8次評估下來，整個績效考評模式變得更加靠譜，并且所花時間大幅度降低，如今進行一次季度評估只需5到10天即可完成。

　　結合匯訊進行績效考評，正確的打開方式是什怎么樣的?

　　自我評估

　　每個季度結束前2周，公司每一個員工會收到HR通過匯訊發來的通知，先進行自我評估，下載附件里面的表格誠實回答如下問題：

　　* 你對你的公司、團隊以及項目作出的最大貢獻體現在哪些方面?

　　* 你在團隊中的核心競爭力是什么?

　　* 你的個人能力還能從哪方面獲得增進?

　　這些內容，只需員工點擊匯訊進入自己的工作日志界面，搜索導出這個季度的工作內容后稍加提煉，2個工作日即可完成。

　　同級評估

　　HR會挑選2名同等級員工，對考評人本季度的工作進行評價，評價內容包括：* 他對你或者團隊，做出了哪些貢獻?*你對他本季度的工作是否滿意，有哪些地方需要改進?* 他的工作是否滿足活超越了你的期待，是否有提升的必要等等。

　　這個階段HR需要考慮的問題是：評估人和被評估對象是否處在評價對等關系中?評估人與被評估對象是否有工作上的沖突，是否會影響到評估的客觀性?是否能得到足夠多我最想要了解的信息?一般來講，同級評估1個工作日即可完成。

　　領導評估

　　當自我評估和同級評估完成后，HR會將資料匯總給相關領導，在審核完「自我評估」和「同級評估」的基礎上，由領導給團隊成員進行打分，并提交一份站在更高角度的總結，來評價這名員工入職以來的成長軌跡，是否在下階段得到升職或加薪。

　　請注意了，如果這幾點做好了，那么每個一人都會獲得好處，每一個人都在朝著成長的方向邁進，不管他是員工還是CEO。A君最后總結到，“真正更夠給公司帶來進步的績效考評不僅僅是員工都能獲得卓越的評價，而是每一次評估，員工都能實現比上一次「高一點點的期待」，得到實實在在的成長機會。

　　擁有匯訊---溝通隨心，工作隨行

　　匯訊WiseUC是國內第一個企業級即時通訊運營商，八年來始終致力于為企業用戶提供安全、高效、穩定的一站式溝通協同解決方案，為中國1600萬家上網企業、4.5億辦公人群提供即時通訊和協同辦公服務。

　　匯訊WiseUC通過云計算技術讓企業可以像個人使用QQ一樣建立自己企業專屬的溝通平臺，實現“對內可管理、對外可連通”的全新溝通管理模式，從山西獄管局到重慶藥交所，從百麗國際到中航集團，從金山教育局到驅動人生……全國各行各業的企業和機構都在使用匯訊WiseUC改善工作溝通、提升運營效率。

上一篇:匯訊為企業員工保衛護航“雙十一”

下一篇:為什么懶惰是企業社交工具進步的根源？