問一個超級簡單的問題:你用過企業微信后是什么感覺?
我的感覺是:作為獨立于微信之外的辦公工具APP,企業微信1.0妥妥的就是五年前的匯訊企業即時通訊,神馬龜滴說,原諒我傻傻分不清。
想要和同事溝通處理工作,用企業微信的流程大概是:打開企業通訊錄,找到聯系人,發個消息,請他把需要的文檔在線或郵件發給我……
作為企業溝通的必備之物,企業通訊錄算不上是亮點,而所謂的消息回執,早在企業微信和釘釘問世之前,就是匯訊企業即時通訊的功能之一,也是匯訊五年前進行差異化競爭的武器之一,如今的企業微信也只是同樣擁有而已。
圖片截選自企業微信官網
集成方面,企業微信支持集成電話與郵件。暫不說綁定騰訊企業郵箱,有沒有捆綁推銷的嫌疑,相比之下或許匯訊以IM為基礎,通過應用中心接入企業現有業務系統,如OA、CRM或ERP等等,不僅范圍更全面也更有新意一些。
不喜歡企業微信的另一個原因:C端思維做B端產品。
從企業微信力推的“休息一下”模式來看,背后的思路表達出企業微信思考的是如何更少地打擾到用戶,這顯然是騰訊長期養成的To C的產品思維在作祟。
對于一款B端產品,成功推廣的最重要因素就是得到老板和員工的認可。當老板一個重大決策需要協助時,“休息一下”的你不在線上;當一個重大項目需要你參加時,同事們找不到正在“休息一下”的你……等著你的就只有卷鋪蓋走人了。所以對企業而言,即時通訊產品要的是能夠快速精準地管理員工,隨時隨地地找到員工,但絕對不是不打擾員工。
企業市場是一個慢工出細活的事,這是一個長期的投入和培養的過程。
這話是騰訊老馬自己說的,但這樣的論調,明顯與企業微信的推出相違背。去年9月推出的微信企業號,因工作與生活混雜在一起,并未走多遠,大量基于微信平臺的開發應用變成了爛尾樓,客戶的努力也付之東流。時隔才僅僅4個月,就又推出了企業微信1.0,盡管可以用原有微信企業號登入企業微信,只是被傷害過的用戶是否還愿意遷移,這是個問題。
客觀地說,相較于企業微信,匯訊、IMO、紛享銷等企業IM產品有一個巨大的優勢:時間。以匯訊為例,其具有接近百萬的企業入駐量,它們遠早于企業微信起步,在長時間領跑的基礎上,企業微信又只推出標配級功能,不具備什么優勢可言,反而有很多落后的地方需要拍馬追趕。
SaaS產品的核心是解決問題,真正有競爭力的產品,既要有良好的使用體驗,更要有深入的功能滿足度,讓老板發現其中的價值,讓員工自發意愿使用,從而實現使用價值和商業價值之間的切換。如果企業微信能夠盡快的實現功能優化,進行差異化競爭,提高用戶滿意度,那么這一領域究竟鹿死誰手,也還值得期待。
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