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如何用SaaS+B2C,連接起門店與網單?

2016年06月29日    點擊數: 12819    字體:           一鍵關注匯訊

  我國2015年連鎖零售行業總產值達2.1萬億元,其中網絡銷售額達到710億元,主要來源于自建平臺、獨立APP、電子商城等。而剖析網絡銷售的前、中、后環節,以網單的派送、物流等環節最復雜、痛點最多。

 

  以網絡平臺和支付平臺為中介,進行擔保交易的網銷,如果說前期環節需要50人的話,后期的派單、物流則可能需要100人甚至更多。

 

  而隨著“網絡接單+門店派單+快速交貨”的網銷模式驗證成功,國內不乏一些跟進者,除了一些連鎖零售企業的融網嘗試外,一些新興互聯網公司的進入,更是推動了這一模式的進一步成熟。

 

  2007年上線的“匯訊WiseUC”企業即時通訊所做的是,通過SaaS系統的天然連接屬性,不越過門店這層環節,為其連接網單與門店,來提升上下游效率和派單速度。

 

  以往用戶在網上下單后,訂單按照標準程序統一匯總至總部,篩選訂單的種類和區域后,再分發至倉儲部門統一安排配貨出貨,通常完成這樣一次循環需要18-20小時,因此一個訂單下來后,最快也得24小時以后才能發貨。

 

  匯訊WiseUC試圖用SaaS系統將派單流程標準化。比如,通過SaaS系統與網銷系統相連,利用定位技術和識別技術,將網單自動推送給最近區域的門店,然后由店長實時安排人派單,從而提高派單速度。

 

  據相關門店負責人介紹,利用SaaS系統連接網單與門店后,半徑5公里內的訂單,一般6個小時即可派達,一天最多可處理500個訂單左右,比實體門店每天的銷售量還要多。在不改變線下獲客渠道的情況下,人效、時間利用效率的提升和物流費用的下降,可使成本降低20%,這就是SaaS系統所帶來的利潤空間。

 

  2016年是連鎖零售企業最困難的一年,也是積極探索互聯網、提升服務質量的一年。作為行業轉型的創新者,這些優秀的連鎖企業運用SaaS+B2C,連接門店與網單的新型銷售模式,將引領困境中的連鎖零售行業進一步向前發展。

 

 

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