2010年12月16日
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AT&T某種程度上直接促成了蘋果在手機領域的起飛，幫助蘋果重新定義了新的游戲規則和生態系統。隨著云計算時代的到來，AT&T又開始了自己的擴張之旅，并把視線投向了中國。
有觀點稱，云計算時代到來后全球只有五臺計算機：IBM、微軟、亞馬遜、Google和雅虎，那么現有電信運營商是否會日漸邊緣化?帶著這樣的疑問，《中國企業家》專訪了AT&T大中華區總經理吳英才。
《中國企業家》：當下，云計算幾乎是個人人必談的概念，很多公司也宣布涉足云計算業務，您是怎么理解云計算這個概念?
吳英才：我的定義是一個簡單的首字母縮略詞“CLOUD”：C代表“通用性”(Common)，L代表“位置獨立性”( Location-independent)，O代表“在線性”(Online)，U代表“效用性”(Utility)，D代表“按需服務”(on-Demand Service)。
事實上，我更愿意將云計算比喻成一個長期續航、無所不在的服務，用戶無需考慮服務供應源的具體細節，或者與之制定任何契約和設備投資。再形象些，這就好像我們的公用事業，它為我們提供了一個無窮無盡的資源庫，居民按需索取、按需付費即可，當下，我們是將這種模型延伸到了IT領域。考慮到這一點，電力公司、汽車租賃連鎖店和全球酒店連鎖店都可以是“云”。這種方法同時可為服務供應商創造一個明確的和令人信服的客戶價值主張以及一個公平的商業模式。
《中國企業家》：有一種說法，未來世界上只有五臺計算機：IBM、微軟、亞馬遜、Google和雅虎，這是否意味著與AT&T類似的電信運營商們未來有淪為管道、 被邊緣化的風險?
吳英才：正如你說，當下外界提及云計算首先會想到Google、Amazon、IBM等IT巨頭，電信運營商扮演的角色則類似于這樣一種模式：前端是客戶端，計算機桌面也好，手提電話也好，iPad也好，后端是那五臺計算機，還有Sun、Oracle，電信運營商只負責中間的信息傳輸環節。
事實上，五臺計算機作為云計算服務商，他們的“云”是硬件、軟件和業務池，在其背后，在線“網絡”是促使“云”資源到達企業的關鍵——更何況，業界在選擇云計算服務提供商時，對于安全性的考究顯然會和選擇銀行一樣慎重，而云計算服務商依賴的是公共互聯網。因此，電信運營商會大有作為：不但掌握了服務器和數據中心，而且還擁有將數據從云端直接傳送到用戶終端的功能，在安全性上則提供了保護企業混合云免受病毒侵害的第一道防線。因此可以說， AT&T是提供了一個中立的平臺，將“端、管、云”三者連接并相互協作。
《中國企業家》：電信運營商在云計算生態系統中扮演什么角色?
吳英才： 云計算正為IT企業帶來新的挑戰，如何合理分配資源以確保效率最大化?如何在確保這樣的決策時不會損害客戶利益?與IT服務商所擅長的技術相較，電信運營商的優勢更體現于運營經驗及其對終端用戶的理解上：根據用戶的特殊需求，提供不同的資源分配與調度策略，以保障用戶的商業利益與消費價值。例如企業月底的核算審計、在線應季零售商、游戲出版商，員工福利自選系統，都可以彈性使用AT&T全球部署的網絡，并隨時獲取所需的運算及儲存能力——只需在需要的時候為其實際使用的計算容量付費，這是傳統的數據中心模式無法做到的。
