管理軟件定制開發 貴在實用而不在多

　　軟件定制開發服務應該是國內客戶的一種特殊的“國情”，由于國內用戶的網絡需求不一，因地制宜、量體裁衣成為必然。目前中高端行業的網管實施方案中，大部分需要廠商重新對產品進行定制開發，那么定制開發的能力，也就成了考驗廠商能力的一個重要標準。國外廠商的長處在配置，而其短處卻在定制。用戶大多反饋的是國外廠商的網管方案看起來是先進，但是卻很難支持好國內很實際的網絡環境和業務模式。拿經濟學的邊際效用一說，即是只是錦上添花，邊際效用快速遞減。

　　然而，在當今社會，知識翻新的速度越來越快，“一次性學習的時代”早已終結，學歷教育已被終身教育取代，要想永遠成為名副實在、貨真價實的人才，必需有一定的學習力作后盾。給“學歷”高的人，而對學習能力強的人正視不夠。

　　21世紀，人類進入知識經濟的時代，競爭圍繞知識資源展開。人才競爭的背后躲藏著學習力的競爭。而在當今知識經濟時代，知識爆炸速度正以幾何級數增長，學習不可能休止在獲取最后一個文憑上。

　　就是在員工過了試用期后，公司當眾把該員工的檔案全都燒毀，讓大家健忘他來公司的時間。不管是碩士、博士，仍是中專生，大家都在一個起跑線上，按照公司既定的目標往前沖，看誰完成得最好，誰就是第一。中國小企業的均勻壽命之所以比較短，究其根本原因，就是企業的學習力不夠。在日本的某企業，有一個聞名的“燒檔案運動”。過去普遍以為企業的競爭實質是產品的競爭，而產品的競爭就是技術的競爭，技術的競爭要歸結為人才的競爭，所以以為企業的競爭終極就是人才的競爭。在農業經濟時代，知識合用的時間相稱的長。終身學習的要求成了時代的必需。

　　國內企業網絡基礎架構的日趨完善和用戶對網絡管理認識的日益成熟，協同辦公管理軟件的應用推廣已漸入人心，隨之而來的則是中國網管軟件市場也在看似平和的外表下暗藏洶涌。國內的網管軟件廠商面臨成熟，國外巨鱷亦紛紛殺入，諸多系統集成商和軟件提供商亦將目光瞄向了這譚池水?？v觀2012年的中國局域網管理軟件市場，可謂風起云涌，暗濤不斷，一個新的市場格局正在形成，網管市場正值變動、競爭之時。

　　真正的IT架構治理系統平臺能很好的將地層數據收集、數據的協調工作分析和數據的系統展納入到集成的平臺環境之中。平臺化的網絡治理產品通過提高前輩的網管技術、安全技術、IT服務治理技術的高度融合，建立整體網絡治理架構，實現對安全、機能、故障、配置和資產的同一治理;新的易用的網絡平臺性產品不僅僅是傳統意義上的把多個功能的模塊和產品簡樸的安裝到統一臺設備上而已，這樣的假平臺缺乏信息溝通規劃、沒有同一的后臺信息數據庫，而使得數據信息的傳遞是單向的、無序的甚至是更本無法進行數據的傳遞。不僅大大降低了已有網絡資源的利用效率和維護職員的工作效率，使公司的資源造成極大的浪費 也造成 IT 治理嚴峻脫節于企業業務的整體治理，缺乏宏觀視角，新業務的擴展不斷引起網絡建設和維護本錢的飛漲。不論是各模塊的地層之間，仍是在對運維職員的展現和運維職員對工作的處理動作都可以實現交互的、高效的信息溝通。更無法在整個IT系統的層面上對整個應用進行分析，由于任何業務的應用都不是簡樸的基于某種功能模塊的考慮。真正的平臺使用同一的信息數據庫，使得各個模塊工作在同一的信任資源之上，任何數據的更新都會反映到所有的有關模塊中去展現，這樣不僅消除了信息孤島，同時解決了信息分歧錯誤稱而造成的混亂。

　　傳統網絡治理大都是從對網絡設備的監控為起點，基于自主獨立的治理模式，即使在統一個網絡的不同區域也是各自為政，甚至普遍存在著一機房中同時使用多套分散監控工具的局面，更談不上從企業業務的宏觀角度去考慮、治理整個的企業IT 基礎支撐架構。在各個功能模塊之間因為缺乏數據信息交流造成重復工作，甚至相互掣肘;在各功能模塊之間，數據信息無法有效傳遞，形成信息孤島，造成各個功能模塊各自為戰，不能協同工作，難于形成協力。每一次改造和進級，原有的監控工具和維護職員都將面臨巨大的再投入和再集成，以致形成一個巨大的的黑洞。——現代的計算機技術和軟件設計技術已經為我們創造了基本前提，那就是平臺化。 如何應對這一題目，解決之路在哪里呢?

　　平臺化行業軟件定制開發，個性化時代的曙光

　　當治理、技術、用戶等積累到一定程度后，原本面向中高端用戶的如金融、電信等行業的網管軟件走下“神壇”，大批廠商開始關注起中低端市場用戶的需求并考慮起為這部門群體研發相應的網管產品。網絡治理自動化程度低，維護職員被動的應對多套治理工具，多種形式的告警，分離的故障和投訴。

　　這一趨勢相應將大大降低企業在網絡基礎設備和業務流程方面的治理本錢，使原來無法承受的中小企業也逐步接受起了智能通信辦公軟件在企業網絡中的重要作用。更嚴峻的是，給網絡和業務的進一步擴展和進級設置了重大的隱患。值得夸大的是，這樣做真正使得網管職員可以在一個能充分信任的數據基礎上對整個企業IT環境進行綜合的評估和治理，將業務、治理和數據信息三方融合。