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企業轉型互聯網需從運用管理開始

2015-01-23

  跨入2015,在行業競爭日益激烈,整體經濟環境不好的情況之下,中小企業除了要在產品特性、設計、銷售渠道、客戶服務方面做出改變外,還可以應用互聯網技術,提升運營質量,降低溝通運營成本,向管理要效益。

  在互聯網和新經濟的推動下,企業的日常運營管理比以往要微妙復雜很多。越來越多的企業為了能夠順應潮流,都在向互聯網轉型,但問題也是層出不窮。如企業的日常管理與業務流程是分離的,各職能部門之間處于一種割裂狀態,各成獨立體系,導致各職能部門間信息的不流通,從而大大增加了企業轉型互聯網的難度。由此可以看出,傳統的企業運營方式已無法滿足企業的需求,想要實現企業互聯網化,解決組織溝通管理不暢才是重中之重。

  “君子性非異也,善假于物也,聰明的管理者懂得利用別人的力量獲得成功。”針對當前運營管理的困惑,匯訊WiseUC的技術總監支出,企業互聯網轉型對運營管理提出了三個要求:第一、通過信息共享,促進企業向信息化運營轉型;第二、企業要向管理要效益,將IT運營從簡單的技術支持轉化成業務部門合作伙伴的角色,為經營決策提供支持;第三、運營管理應該延伸為從事前、事中到事后的全員、全過程、全方位的管理,能及時修正執行過程中的偏差,提升工作效率以及企業效益。

  匯訊WiseUC企業即時通訊解決方案,立足于服務企業內部管理的需求,以解析過去、控制現在、籌劃未來為目標,通過匯訊的即時消息引擎與工作流引擎,實現組織信息的上傳西大,以及數據報表的分發與收集、提醒及催辦、自動匯總分析,實現了溝通協同與業務開展的一體化,形成企業內部運營管理的完整閉環。

  同時,以大型集團企業管理和協同辦公平臺匯訊WiseUC,融合了云計算、移動互聯等新技術,不僅可以通過協同門戶、移動設備等多種終端,接入來自不同地域業務單位的員工,還能滿足不同類型業務系統的接入需求,實現覆蓋全組織、全系統、全員工的信息共享服務。

  啟示:聰明的人善于借勢,一個優秀的管理人員,不在于你多門會做具體的業務,因為一個人的力量畢竟有限,就算渾身是鐵才能打幾根釘?只有駕馭現代信息技術,發動集體的力量才能戰無不勝,攻無不克。

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