【中國(guó)軟件資訊網(wǎng)資訊】   互聯(lián)網(wǎng)日新月異，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的O2O模式，以更加快捷、方便的方式滲透各行各業(yè)。

 

        傳統(tǒng)連鎖企業(yè)以地區(qū)擴(kuò)大、數(shù)量增加、經(jīng)營(yíng)主體多元化為手段，通過模式復(fù)制的擴(kuò)展戰(zhàn)略迅速搶占全國(guó)市場(chǎng)，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)。但是互聯(lián)網(wǎng)日新月異，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的O2O模式，以更加快捷、方便的方式滲透各行各業(yè)。

 

  

 

一、“三大枷鎖”制約連鎖企業(yè)發(fā)展

        連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在快速向大型化、集中化和業(yè)態(tài)化發(fā)展的同時(shí)，由于管理系統(tǒng)發(fā)展不均衡，相應(yīng)的問題也就接踵而至，嚴(yán)重滯礙了連鎖企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè) 免疫力下降，主要表現(xiàn)在企業(yè)管理手段落后、網(wǎng)絡(luò)信息的溝能不便利、資源配備不合理等幾個(gè)方面，當(dāng)前的這些主要問題無(wú)疑成為了連鎖企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

 

　　“枷鎖一”——管理分散：我國(guó)連鎖企業(yè)在管理方面正面臨窘境，突出表現(xiàn)在店鋪分散，難以統(tǒng)一管理，辦公系統(tǒng)眾多使管理成本增加，傳統(tǒng)會(huì)議成本居高不下，員工培訓(xùn)效果不佳，缺少一個(gè)統(tǒng)一集成的輔助平臺(tái)來(lái)徹底解決這些矛盾。

 

　　“枷鎖二”——溝通不暢：在信息化方面連鎖企業(yè)還存在一定的不足，始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的整合，主要表現(xiàn)在信息管理系統(tǒng)滯后，企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè) 備建設(shè)不完善，從而在實(shí)際工作中信息的上傳下達(dá)環(huán)節(jié)繁雜，經(jīng)常會(huì)造成消息失真，或產(chǎn)生種種矛盾，遇到緊急情況時(shí)，溝通、傳達(dá)不及時(shí)。

 

　　“枷鎖三”——協(xié)調(diào)不順：在企業(yè)內(nèi)部缺乏有效信息交流，在上級(jí)與員工之間、員工和員工之間的任務(wù)交流無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，造成工作中執(zhí)行力差，降低了工作效率。社交屬性缺失，白白浪費(fèi)大量的人脈資源，很多企業(yè)還在單打獨(dú)斗，缺乏信息共享意識(shí)。

 

　　O2O模式之所以顛覆傳統(tǒng)，在很大程度上也就是通過互聯(lián)網(wǎng)的模式“去枷鎖”，但是最終也還是需要依靠傳統(tǒng)的實(shí)體去支撐，而這一點(diǎn)也正是連鎖企業(yè) 的優(yōu)勢(shì)所在，統(tǒng)一的品牌、良好的形象、規(guī)范的服務(wù)，早已根植于消費(fèi)者的心里。相反，連鎖企業(yè)的就是沒有充分的利用互聯(lián)網(wǎng)思維，整合自身資源，形成競(jìng)爭(zhēng)合 力。所以，解開連鎖企業(yè)的發(fā)展瓶頸的根本就是——擁抱互聯(lián)網(wǎng)，打好新時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)之戰(zhàn)。

    

 

        怎么擁抱互聯(lián)網(wǎng)?即時(shí)通訊行業(yè)領(lǐng)軍產(chǎn)品匯訊WiseUC的負(fù)責(zé)人說(shuō)道：“通過互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體，實(shí)現(xiàn)自身革新，這就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”

 

　　在協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的道路上，匯訊WiseUC無(wú)疑是走在了行業(yè)的前列，它通過最便捷的方式將連鎖企業(yè)的管理、溝通、資源等整合起來(lái)，而這一切都是連鎖企業(yè)最需要解決的問題。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理”

　　匯訊WiseUC特有的管理平臺(tái)中增加了用戶標(biāo)簽，支持分類及標(biāo)簽管理，并可以創(chuàng)造屬性群組，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理的目的，增強(qiáng)了宏觀管理的效率，改進(jìn) 了工作管理模式，其智能的組織架構(gòu)十分簡(jiǎn)捷，可以隨時(shí)查看對(duì)方的電話、手機(jī)和郵件，并支持一鍵互動(dòng)，可以同時(shí)對(duì)多個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行同步管理，克服了管理分 散的弱點(diǎn)，有效提高團(tuán)隊(duì)和員工的工作效率。同時(shí)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)、視頻會(huì)議，極大的降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高系統(tǒng)效應(yīng)。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+多方位溝通”

　　匯訊WiseUC即時(shí)通訊在應(yīng)用范圍上已經(jīng)做得非常全面，現(xiàn)在有PC端、Android端及 IOS端，可實(shí)現(xiàn)組織用戶跨平臺(tái)溝通。只要互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)可到達(dá)的地方，匯訊WiseUC的溝通就可以即時(shí)到達(dá)，無(wú)論員工是在家中、路上，還是辦公室都可以隨時(shí) 隨地的溝通。避免了因通訊設(shè)備或系統(tǒng)的不統(tǒng)一，導(dǎo)致信息無(wú)法傳遞，或因轉(zhuǎn)達(dá)繁雜矛盾重生的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)信息傳遞一步到位。由于各項(xiàng)任務(wù)可以隨時(shí)進(jìn)行跟蹤和反 饋，使溝通更加便利，達(dá)到了任務(wù)運(yùn)行的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，縮短工作時(shí)間。在遇有緊急情況時(shí)，可以根據(jù)需要進(jìn)行一對(duì)一、或一對(duì)多的即時(shí)溝通。在企業(yè)需要更為高 級(jí)復(fù)雜協(xié)同情況時(shí)，匯訊WiseUC支持與業(yè)內(nèi)各大協(xié)同廠商無(wú)縫集成提供成熟的整套服務(wù)。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+資源整合”

　　在有效解決連鎖企業(yè)發(fā)展中存在問題的同時(shí)，匯訊WiseUC著眼于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，把連鎖行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大資源聯(lián)合起來(lái)，變被動(dòng)為主動(dòng)，使互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于連鎖企業(yè)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

　　匯訊WiseUC根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)廣泛性運(yùn)行的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了分銷體系實(shí)時(shí)在線、文檔、政策與案例等信息能一對(duì)一實(shí)時(shí)送達(dá)，有效防止信息互串互通，又 能統(tǒng)籌全局。匯訊的集成平臺(tái)中支持組架同步，并可以綁定第三方賬號(hào)密碼，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄。不僅如此，為達(dá)到統(tǒng)一溝通的目的，使之更加適應(yīng)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方 面，匯訊WiseUC在視頻會(huì)議功能中，開發(fā)了多種帶寬模式、多路視頻顯示模式，可以實(shí)現(xiàn)綜合錄制，多種數(shù)據(jù)協(xié)作功能。

 

　　編后語(yǔ)：知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波說(shuō)道：“沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和夕陽(yáng)行業(yè)，只有創(chuàng)新和對(duì)舊模式的顛覆”。“互聯(lián)網(wǎng)+”不是單純的網(wǎng)上賣貨，更不是單純的網(wǎng)絡(luò) 辦公，需要的是對(duì)自身深層次的梳理與變革。 “互聯(lián)網(wǎng)+”最終要加的還是“人”，人的理念和思維，互聯(lián)網(wǎng)的世界海闊天空，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大。

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