王中軍聯(lián)手史玉柱造娛樂(lè)帝國(guó) 華誼高調(diào)進(jìn)軍游戲界

    華誼兄弟12月7日宣布將與巨人網(wǎng)絡(luò)成立合資公司“北京華誼巨人信息技術(shù)有限公司”，合作運(yùn)營(yíng)巨人網(wǎng)絡(luò)的3D大型多人在線角色扮演游戲《萬(wàn)王之王3》。華誼兄弟出資7000萬(wàn)元獲得華誼巨人51%的股權(quán)，成為合資公司主要股東，合資公司獲得《萬(wàn)王之王3》的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和該游戲的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而巨人網(wǎng)絡(luò)和《萬(wàn)王之王3》的研發(fā)團(tuán)隊(duì)將作為少數(shù)股東。這意味著華誼兄弟正式進(jìn)軍游戲市場(chǎng)。

    早在2010年6月22日，華誼兄弟就以自有資金1.49億元，通過(guò)收購(gòu)股權(quán)及增資的方式獲取掌趣科技22%的股權(quán)，打通公司影視與游戲的通路，形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。掌趣已經(jīng)涉足熱門影視劇改編領(lǐng)域，先后購(gòu)買了《潛伏》、《丑女無(wú)敵》等熱門影視游戲版權(quán)并開發(fā)成為手機(jī)游戲。

    華誼從原有的電影電視劇制作、藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)起步，繼而收購(gòu)音樂(lè)公司、參股手機(jī)游戲公司、涉足影院。此次進(jìn)軍網(wǎng)游領(lǐng)域，加上此前的跨界布局，無(wú)一不是向著打造綜合性?shī)蕵?lè)帝國(guó)而努力。

    華誼為何牽手巨人?

    “這么快就公布了啊。這事決策時(shí)我投了贊成票，過(guò)程我沒(méi)參與，都是劉偉和中軍在談判和操作。網(wǎng)游和影視同屬娛樂(lè)行業(yè)，應(yīng)該能探索出結(jié)合模式，這可能是雙方合作的最大意義。”對(duì)于這次互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的大合作，12月7日消息一經(jīng)宣布，史玉柱即在微博上迅速做出短評(píng)。

    對(duì)于這次合作首次涉足網(wǎng)游，華誼副總裁胡明告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，華誼未來(lái)會(huì)有兩條線，一條線是電影，一條線是游戲。

    華誼電影的主流觀影人群是40歲以下的年輕人，跟游戲玩家非常大一部分是重合的。這為華誼和巨人帶來(lái)了很大的合作機(jī)會(huì)。

    胡明透露，雙方高層11月已經(jīng)進(jìn)行了互訪，就合作進(jìn)行了深入的交流，現(xiàn)在是最初步的合作，只是一個(gè)起點(diǎn)，新研發(fā)公司會(huì)研發(fā)出新產(chǎn)品，下一款游戲產(chǎn)品一定是華誼一部非常強(qiáng)大的電影或電視劇。

    對(duì)于雙方的這次合作，藝恩咨詢副總裁侯濤分析，現(xiàn)在投資者都希望華誼有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)比增長(zhǎng)，這個(gè)合作最好能給華誼帶來(lái)一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)比增長(zhǎng)，因?yàn)槿A誼一直受影片周期性的影響，不穩(wěn)定性非常強(qiáng)，這是其最大的問(wèn)題所在。這樣的不穩(wěn)定對(duì)它的股價(jià)影響非常大。所以華誼會(huì)選擇收購(gòu)一些持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)以保證整個(gè)業(yè)績(jī)相對(duì)穩(wěn)定，這是其選擇與巨人合作的外因所在。而內(nèi)因在于，華誼內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈延伸也是大勢(shì)所趨。比如說(shuō)像迪斯尼、盛大都在做相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，因?yàn)橛^影、電視播出只是一次消費(fèi)，他們希望有二次三次重復(fù)消費(fèi)，這樣就需要轉(zhuǎn)化消費(fèi)形態(tài)，游戲就是一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)，每年市場(chǎng)規(guī)模大概在300億~400億元之間。

    據(jù)巨人網(wǎng)絡(luò)相關(guān)人士透露，史玉柱一直非常看好網(wǎng)游與影視業(yè)融合的方向，之前經(jīng)常與華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍探討“游戲+電影”的合作模式。

    明星出走影響幾何?

    這次合作是否會(huì)給華誼低迷的股市表現(xiàn)以一針強(qiáng)心劑?目前華誼面臨著相當(dāng)大的壓力，根據(jù)深交所大宗交易數(shù)據(jù)和《上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及相關(guān)人員持有本公司股份變動(dòng)情況》披露，11月1日至26日，共有12筆大宗和21筆競(jìng)價(jià)交易減持華誼兄弟1558.56萬(wàn)股，累計(jì)套現(xiàn)金額4.69億元。

    對(duì)于前段時(shí)間大股東的套現(xiàn)，胡明表示，雖然馬云出售了華誼兄弟的部分股票，但馬云依然是華誼除了創(chuàng)始人之外的第二大股東，擁有2000多萬(wàn)股。

    針對(duì)周迅的離開，胡明告訴記者，目前在華誼的電影、電視、藝人經(jīng)紀(jì)三大板塊中，藝人經(jīng)紀(jì)占總盈利的20%，始終保持相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，但不會(huì)有爆炸性的增長(zhǎng)，也不會(huì)下降，這種收入是100多個(gè)藝人貢獻(xiàn)的。

    胡明透露，一線明星給公司更多的是品牌幫助，其實(shí)帶來(lái)的財(cái)務(wù)收益非常少。截止到2010年9月底，華誼前五名的藝人每個(gè)人才給公司帶來(lái)240萬(wàn)元的收入，這并不是利潤(rùn)，少一個(gè)一線明星就少了240萬(wàn)元的收入，在財(cái)務(wù)上的影響并不大。

    胡明透露，華誼也在反思，隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，未來(lái)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)更多的是放在培養(yǎng)新人上面。

    據(jù)了解，在影視公司，新人與公司的分賬比例中公司拿的高，而大明星與公司分賬比例公司拿的低。同樣的資源投入以后會(huì)投到公司獲利高的人身上，以此降低風(fēng)險(xiǎn)。

    打造娛樂(lè)帝國(guó)布局伸向互聯(lián)網(wǎng)

    據(jù)悉，華誼兄弟董事會(huì)主席王中軍、巨人網(wǎng)絡(luò)董事會(huì)主席兼CEO史玉柱看好此次合作。王中軍表示相信這是雙贏的合作方式。

    一年之內(nèi)，參股掌趣，與巨人合作，胡明表示是為完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，旨在成為“綜合影視娛樂(lè)集團(tuán)”。

    觀察這兩次投資，華誼的布局重點(diǎn)逐漸清晰，一個(gè)是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求的娛樂(lè)內(nèi)容提供，一個(gè)是與利潤(rùn)空間巨大的網(wǎng)游公司結(jié)合，發(fā)揮華誼影視資源潛力，把影視作品改編為游戲，共同進(jìn)行營(yíng)銷推廣，帶來(lái)新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

    華誼多次表示布局方向就是綜合性的娛樂(lè)公司，要成為像迪斯尼那樣綜合性的娛樂(lè)集團(tuán)，胡明透露，華誼現(xiàn)在的布局重點(diǎn)以?shī)蕵?lè)內(nèi)容為核心，向周邊產(chǎn)業(yè)延伸，未來(lái)三年這些會(huì)成為華誼新的盈利支柱;另外一個(gè)重點(diǎn)就是向新媒體發(fā)展，比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、視頻等，在新媒體方面華誼會(huì)集中在應(yīng)用領(lǐng)域。華誼的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把內(nèi)容與游戲相結(jié)合的視頻做成基于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品。

    借助華誼本身的內(nèi)容資源，搭上正熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快車，將觸角伸向互聯(lián)網(wǎng)挖掘更多的盈利支柱，打通傳統(tǒng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的界限，才是華誼的真正目的。

    對(duì)于這次兩者的合作前景，易觀國(guó)際分析師玉軼分析，影視與網(wǎng)游的異業(yè)合作，能讓觀眾玩網(wǎng)游，讓玩家走進(jìn)影院，是雙方合作的契合點(diǎn)。《萬(wàn)王之王3》作為標(biāo)志性游戲，其影響的玩家已經(jīng)成為主力消費(fèi)群體。此次合作《萬(wàn)王之王3》的內(nèi)容資源還是較為優(yōu)質(zhì)的，但華誼能否詮釋好這一魔幻題材，也是一大挑戰(zhàn)。

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