世界上沒有任何兩片雪花完全相同，老板們也一樣，你現在的老板，跟前一個和下一個都不會相同。所以你與他們每個人交談的方式自然也必須有所調整。

    Monster.com網站的高級編輯Charles Purdy 說："舉個例子，有些老板聽不進任何批評，而另一些老板則相反，如果你沒有給他們提出足夠挑戰，最后他們會讓你走開。一些老板絲毫不關心你的個人生活，而另一些老板如果不被你當作'朋友'，他們會感到很不舒服。"

    但是無論你和老板的關系如何，有一些事情是你決不能、也永遠不要告訴你的上級的。這里有五件需要記住的事情：

    "某某人企圖搞垮我"

    大多數個人沖突都需要當事人介入處理。Purdy 說："你的老板不想當操場監控器。" 如果沖突影響到項目執行的某些環節，那就把具體問題交給老板，而不是含糊猜疑某人想讓你難堪。否則，在最好的情況下，它讓你看起來缺乏安全感。在最壞的情況下，你看上去顯得很偏執。

    "我的祖母死了。"

    如果這不是真的，那就不要說。精心編織的病假借口，在推特和臉譜網的時代，要冒很大的風險，Purdy說："告訴你的老板你生病了或者要參加葬禮，想借此在工作中'翹課'，在我們這個越來越密切聯系的世界里，會變得越來越危險。如果你熱衷于社交網絡，人們能很容易發現關于你的真相。"

    "我的女兒正在賣女童軍的餅干。你想買一些嗎？"

    《堅持愚蠢：今日循規蹈矩的專業堅持》作者，人力資源顧問Tiffani Murray認為："你的老板可能像你一樣喜歡薄荷餅干，但這并不意味著他應該像一個潛在顧客一樣，聽從你粉嫩矮小的推銷員的懇求。" 她也告誡說，"老板們大概會想，如果他買上一盒薄荷餅干，員工就應該通過努力工作來回報--在需要的時候熬夜加班，或者在遇到麻煩時奮力補救。"當然，如果你的老板禮貌的拒絕，你可能會心懷不滿--或者感到尷尬。

    "完成這個真的很重要嗎？"

    當你被加以繁重的工作，如果你這樣問老板，那是在質疑老板的判斷力。Murray 說："更好的問法是'今年秋天我工作清單中哪項最優先？'這樣，如果某項工作不那么重要，老板在排列你的應當完成任務清單時，會拿走它。"

    "如果你不××，我就辭職"

    在許多人際關系中，最后通牒都沒用，無論是婚姻還是工作伙伴關系。Purdy說："你可以把你的需要展示給老板，但最后通牒會堵死協商的空間。即使你得償所愿，從此以后，你也會被看做一個不值得信賴的員工。"請把這個"Q-word"（Q代表quit）從談話中拿走--除非你真的預備要離開。