眾所周知,企業管理如同少年維特的成長,管理煩惱總是伴隨著企業日常生產經營而存在。成功的企業經營就如同攀越一座座險峰,困難重重。是繼續前進,還是停滯不前?
在針對企業管理方面的調查中發現,排除管理煩惱的方法多樣,高薪聘請管理人才、制定五花八門的管理制度等……然而,治標不治本的方法使企業工作效率依舊低下,管理混亂的局面并沒有徹底改變。令人欣慰的是,很多企業也嘗試著應用信息化管理系統來改變自身企業的管理現狀,這已經成為了企業界解決管理之道的流行趨勢。其中,深圳市匯訊軟件有限公司所研發的匯訊wiseUC企業即時通訊軟件(m.gspvenus.com)就受到了眾多企業家的熱捧。
匯訊wiseUC企業即時通訊軟件為什么能有如此多的“粉絲”呢?一家地產企業的王總告訴我們,無論規模多大的企業,在管理方面都必須進行持續變革以增強競爭力,滿足企業不斷創新的需要。而匯訊wiseUC企業即時通訊軟件讓他的企業在轉型變革中起到了關鍵的作用。
王總的房地產公司成立于2000年,十多年來,經歷了一個快速發展期。在新的經濟時期,王總打算進行企業升級,按照住宅地產、商業地產和旅游地產三駕馬車并駕齊驅的開發策略,拉開了全國戰略擴張的帷幕。
就王總公司目前的組織架構而言,內部的管理并沒有為經營規模的鋪開做好充分的準備工作。王總告訴記者,在2009年以前我們都沒有集團公司的概念,異地分公司全面鋪開首先帶來的嚴峻考驗就是公司管理人員的定位。舉例來說,對一個城市城系公司的成本部經理而言,他的工作重心主要在于日常簽證、變更、材料計劃單及進度的審核;但是對集團公司的成本部經理而言,他的工作重心則在于項目整體運行過程中的成本管控,成本指標的管理,合約規劃管理等等。管理定位的改變同時也需要管理能力的快速提升。如此復雜的管理事務,讓王總有點力不從心了。
自去年企業內部部署了深圳匯訊軟件有限公司的匯訊wiseUC企業即時通訊軟件后,王總的地產公司在管理上有了很大的改變:
1、匯訊wiseUC企業即時通訊軟件為王總公司提供長期優質的管理服務,匯訊wiseuc統以組織架構為核心,溝通交流為基礎,推出全新的簡單、實用的OA功能。利用“實時工作引擎”技術,深度融合“即時通訊”功能,打造全新工作方式“在事務過程中溝通,在溝通中處理事務”。實施后,王總感覺企業的工作效率明顯提高。
2、匯訊wiseUC企業即時通訊軟件以組織架構為核心,樹形表現形式,實時互動通訊錄,融入企業、部門文化,新老員工皆可快速融入到團隊中,高效協作。這樣一來,王總在全國戰略擴張的過程中,就節省掉了新管理人員的磨合成本,加快了擴大經營的腳步。
現在,王總的地產公司已經全面展開戰略擴張戰略,企業也走向二次發展的軌道。在此期間,王總還把匯訊wiseUC(m.gspvenus.com)企業即時通訊軟件介紹給他的許多地產企業家朋友,希望能夠在管理上成為他們企業發展的橋梁。
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