隨著中國制造業(yè)的發(fā)展，中國制造業(yè)信息化也不斷的推進(jìn)和深入，特別是在當(dāng)前，我們國家面臨的這樣一個(gè)制造業(yè)正在突飛猛進(jìn)發(fā)展的時(shí)候，已經(jīng)由過去從最初的單項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，發(fā)展到了以集成和協(xié)同為趨勢(shì)的一個(gè)新的階段，部分制造企業(yè)正越來越多的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)多企業(yè)協(xié)同、異地協(xié)同，甚至全球化協(xié)同發(fā)展方向。

　　隨著我國制造業(yè)信息化的不斷深入， 協(xié)同的思想和技術(shù)逐漸深入人心，但是協(xié)同的理念在制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)過程中的有著更為復(fù)雜的認(rèn)識(shí)和理解。在協(xié)同的實(shí)現(xiàn)范圍上可以初步劃分為企業(yè)內(nèi)各部門間的協(xié)同和企業(yè)間(尤其是供應(yīng)鏈上)的協(xié)同，而在技術(shù)應(yīng)用特征上也可以初步劃分為協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造、協(xié)同辦公以及更廣意義上的協(xié)同商務(wù)。

　　協(xié)同設(shè)計(jì)是企業(yè)內(nèi)不同設(shè)計(jì)部門、不同專業(yè)方向上或者同一項(xiàng)目的不同設(shè)計(jì)企業(yè)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，如飛機(jī)、汽車或船舶等研發(fā)設(shè)計(jì)過程。隨著市場競爭的白熱化和全球化，這種協(xié)同已經(jīng)形成了跨地域、跨區(qū)域、跨國界的趨勢(shì)，而隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，跨專業(yè)、跨地域的基于網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)，可以極大的縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)周期，能夠快速的研發(fā)出能適應(yīng)市場變化和需求的產(chǎn)品，提高企業(yè)的競爭能力，從而實(shí)現(xiàn)在市場競爭中領(lǐng)先一步，只有這樣企業(yè)才能在激烈的競爭中生存下來。在這一領(lǐng)域 PTC 、 UGS 、達(dá)索、 AUTODESK 以及國內(nèi)外各大 PDM/PLM 廠商紛紛提出了相應(yīng)的解決方案。

　　協(xié)同制造是管理信息化領(lǐng)域的深化應(yīng)用，不僅僅是傳統(tǒng)意義上的 ERP 即企業(yè)資源計(jì)劃，圍繞產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付，更多的考慮到不同企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)間的協(xié)作，在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等均體現(xiàn)了協(xié)同制造的意義和價(jià)值。只有實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的資源的整合和制造過程的控制，包括采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)和物流等方面的信息和資源的共享和產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)間的緊密協(xié)作，大幅度的縮短產(chǎn)品的整體制造周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本，保證企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。在這一領(lǐng)域 SAP 、 ORACLE 、用友、金蝶等國內(nèi)外廠商管理信息化廠商也提出了具體的解決方案。