在位于北京東三環中路環球金融中心西塔的辦公室里，鄧亞萍的視線穿透了玻璃窗。和她同一個方向的人看到的是扭曲的“大褲衩”，鄧亞萍看到的，是五大洲四大洋。

    “我們必須胸懷世界。”坐在寬敞的會議室里，鄧亞萍對《中國企業家》不容置疑地說出這句話時，當運動員時的那股霸氣仿佛一下子掙脫了那身高級定制時裝—不是香奈兒，這位38歲的前乒乓球世界冠軍早就超越了“不知道穿什么就穿香奈兒”的階段—的束縛，又沖了出來。

    雖然即刻搜索（2011年6月底，人民搜索改名為即刻搜索）只不過是個成立僅僅16個月的國有企業，員工人數只有170人，國內市場占有率排不上號，總裁鄧亞萍卻堅持認為，即刻搜索應該替全世界人民著想。“心有多大，舞臺就有多大。”如果按照《麥田里的守望者》主人公霍爾頓的計數方式，在和本刊記者面對面的交流中，這句話差不多被鄧亞萍重復了50萬次。

    對于鄧亞萍來說，自己已和這個國家密不可分

    這句話也被鄧亞萍用來解釋喬布斯為什么會成功：

    “喬布斯是個英雄。我相信，他希望自己能改變世界，或者（改變人們的）生活方式。他的心很大，所以他設計的產品，可能就能風行全球。”

    鄧亞萍隨后將自己總結的“喬布斯經驗”責之中國：“中國人老是盯著中國人自己這點地兒。我們不能光盯著中國，現在我們是世界第二大經濟體，我們能夠給人類，或者給互聯網行業做出什么貢獻？無論從技術上還是應用上，還是在運作上推廣上，Whatever，我們應該做一些這樣的思考。今天的中國已經不能只想13億中國人，不能僅僅局限于中國。”

    鄧亞萍口中的“我們”，有時候是指即刻搜索，更多時候指代的是“中國”。她已經習慣了站在國家的高度上思考和說話—這很正常，不光因為她現在的身份是正局級干部、人民日報社副秘書長；也因為不管在什么領域，她都是詮釋“中國”的一面旗幟。當運動員的時候，她代表中國，在人民搜索，她仍然代表中國。

    鄧亞萍之所以用大串大串的豪言壯語把世界扛在自己肩頭，也許是因為即刻搜索的“國家隊”身份。這個公司和鄧亞萍一樣，擔負著“代表中國”的使命。

    人民搜索項目籌備于2010年初。同時上馬的還有盤古搜索。這兩家搜索引擎公司的籌建單位一是人民日報社，一是新華社，均為重量級官方媒體。也許并非巧合的是，這兩家搜索引擎項目進入籌備議程，恰逢谷歌宣布退出中國之際。

    對手—或者是效仿的榜樣—如此偉大，人民搜索和鄧亞萍的目標與追求自然不可能不宏大。

    鄧亞萍熟悉這樣的戲碼。海外十年，鄧亞萍擔任國際奧委會運動員委員會委員，讓她充分了解到“國際層面上，國家之間競爭的殘酷性”。那個“負責制定規則”的小圈子就代表了世界，而她代表中國，也代表亞洲，代表發展中國家、第三世界。鄧亞萍喜歡這種游戲，“覺得很有意義，通過自己的努力能夠爭取到一些權利，讓大家能夠在一個比較公平的游戲規則下玩。還是有很多美好回憶的。”

    現在，還是類似的游戲，不過國際奧委會總部變成了虛擬世界，共同遵循的準則從奧林匹克精神變成了市場規則，而手中的牌變成了資本、技術、人才，甚至包括價值觀。

    當然，人民搜索得先進入這個圈子。鄧亞萍這塊金字招牌是塊很好的敲門磚。人民搜索董事會并不諱言，找鄧亞萍當總裁，是為了借鄧亞萍“擴大國際國內影響力”。她這面大旗四下招展，讓人民搜索知名度大增。甚至直到現在，即刻搜索所能發出的微弱光芒，也大都是來源于鄧亞萍熠熠星光的反射。

    很多人認為鄧亞萍不懂搜索引擎，但鄧亞萍含蓄地指出，在英國的留學生涯，讓她掌握了學習和工作的方法，“可以一招打通所有的關節。知識需要不斷更新，但方法可以適用于任何工作。”

    360公司總經理齊向東證實了這一點：“鄧亞萍知道市場需要什么。要做一個成功的搜索引擎出來，首先要贏得用戶。那就要進行市場宣傳，鄧亞萍特別會利用她的明星身份和個人的知名度，到處去宣傳人民搜索。她的做法和以往其它政府機構不一樣。一些同類型的政府事業說‘我要低調做’，但他們沒有意識到，要想做一個完全市場化的產品，要和完全市場化的公司去爭奪用戶，低調就意味著不能更有效的去爭取用戶。鄧亞萍很會做。”

    一位人民搜索前員工告訴記者，在公司籌備期，人民日報曾從人民網（微博）等單位抽調骨干力量組建團隊，但無論是薪酬還是管理都難以吸引高水準的人才，人民搜索的核心團隊是從鄧亞萍來了之后，才開始慢慢建立的。

    “一整年來，著重做的一件事，就是搭建我們這個團隊。”鄧亞萍說。她請來谷歌中國研究院原副院長劉駿擔任人民搜索首席科學家，這在齊向東看來，“是一種創舉”，是即刻搜索未來有可能成功的前提條件。請來劉駿后，鄧亞萍又簽下了劉駿在谷歌的同事王江。人民搜索確定了技術為先的方向，在很短的時間內，將新聞搜索升級為網頁搜索，完成了數百億的全文索引量，打造了一個一流的技術平臺，實現了跨越式發展。首席科學家劉駿說，“無論是開發速度還是復雜程度，在世界互聯網界算得上是小小的奇跡。”

    但這顯然還不夠，鄧亞萍對目前團隊的實力并不滿意，“我們目前只能在原有的基礎上做一些微創新。互聯網行業是引領整個時代或者說整個社會的。如果我們不敢想不敢干，還是踩著前人的路往前走，那么成功的可能性就太小了。”

    鄧亞萍習慣性地拿體育來打比方：“團隊越強，成功的可能性才越大。一個最簡單的道理：你搞一個俱樂部，成立隊伍，想拿什么成績，就得找合適的運動員。像乒乓球，好運動員最少得三個，足球最少得十幾二十幾個。每個位置每個環節都很重要。”

    猜猜主教練、領隊兼保姆鄧亞萍最中意的球員人選是誰？好吧，這個問題難度應該不大。答案正是史蒂夫·喬布斯。鄧亞萍說：“我們必須有喬布斯這樣的人。”寧波市政府打算斥資5000萬元培養1400名喬布斯，鄧亞萍比寧波人現實得多，搞支喬布斯足球隊，23人，估計就夠了。她說：“有一群這樣的人，才能成功。”

    業界大佬對鄧亞萍和即刻搜索的評價相當不錯—至少在臺面上。新浪CEO曹國偉說，在短短一年間，鄧亞萍“能做出一個非常有技術含量的網頁搜索引擎，這本身就是一件很了不起的事情。”齊向東的評價也很高：“即刻搜索作為一個商品或者說作為商業服務，應該說是合格的，盡管離最終變成一個非常有影響力的、具有一定市場份額的搜索引擎，還有很大的距離，還有很長的路要走，但它至少是合格品，這是非常不容易的。”

    同行們對鄧亞萍如此友善的原因之一，當然是即刻搜索同樣友善。

    國企在很多領域占據了壟斷地位，以至于當人民搜索進入搜索引擎行業時，人們唯恐闖進來的是一個居心叵測的漁夫，會生生卡住那些鸕鶿的脖子，逼它們把魚都吐出來。但一年過去了，這一幕并沒有出現。

    人民搜索的官方色彩表現得并不顯著。人民搜索的辦公地點不在人民日報社內，而是選在了東三環中路的環球金融中心，雖然離得并不遠，但畢竟是拉開了一段距離。在即刻搜索寬敞的辦公區內，你完全嗅不到人民日報這種體制內單位的大院氣味。唯一會提醒來訪者這家公司官方血統的，可能只是貼在走廊上的一張張照片，圖中人物以鄧亞萍和前來視察的各路高官為主。

    今年6月20日，人民搜索宣布將域名改為“jike.com”，官方稱為“即刻搜索”，但鄧亞萍說，網友怎么理解都可以，GEEK、即可、饑渴都行。公司的標志，也從紅山龍變為色彩鮮明、造型動感的七巧板。“人民”這個對輕逸的互聯網企業來說也許過于沉重龐大的詞語，就此從臺前隱去。

    “對于我們來講，體制完全沒有任何優勢。”鄧亞萍斬釘截鐵地對《中國企業家》聲稱，“中國互聯網已經相當開放，這個行業高度國際化、市場化、資本化，而且，和體育一樣，只認第一不認第二。今天互聯網人才的國界意識很淡了，我們的很多人才現在到了美國，到了硅谷。”她顯然是將谷歌當成了假想敵，“我們可以說沒有任何體制優勢。”

    這么說似乎有點過于絕對了。體制之于即刻搜索，只是隱退到了幕后，并非消失不見。在今年的畢業生爭奪戰中，即刻搜索就顯示出了體制內的優勢：這家企業可以為畢業生解決北京戶口。不僅應屆畢業生趨之若鶩，甚至有一些競爭對手的員工，也因為這個原因跳槽到了即刻搜索。從年初截止到現在，即刻搜索光是簡歷就已經收到了幾萬份。

    鄧亞萍自己也承認，即刻搜索還處在積累階段，還得靠國家支持，她用了兩個“非常”來總結過去的一年—“非常不容易，非常艱難。要是發展不好，有可能三到五年就被滅了。”她說，“一個運動員從開始打乒乓球到世界冠軍，一般要十四五年，最快也是十年磨一劍。我們成立才一年多，一定還在打基礎的過程中。”

    鄧亞萍非凡的個人魅力，是即刻搜索沒有成為眾矢之的的原因之一。協調人際關系，和他人溝通，這一直是鄧亞萍的長項，當年在體育總局和國際奧委會，鄧亞萍就非常善于發揮自己的這個長處，到了互聯網行業，鄧亞萍同樣長袖善舞。9月20日，網上傳出在杭州參加網商大會的鄧亞萍拜馬云為師的消息。

    “其實并不是拜師。”鄧亞萍笑著解釋，“是我在杭州網商大會上去做女性論壇的主講，然后和馬云有一個會談，探討兩方合作的事情。馬云給我們提了幾條建議，我覺得很好。”

    這并不是鄧亞萍第一次向業界大佬虛心求教。早在去年9月份剛剛擔任人民搜索總經理時，鄧亞萍就去拜訪了張朝陽、李開復等人。很多業界大佬因此成了她的朋友，對她贊譽有加。齊向東對鄧亞萍的折節下交印象很深。“我和她認識，就是她主動派下面的人有一天到我公司來，說鄧亞萍想見一見，交流交流搜索引擎上的看法。”齊向東說，“政府官員很少會像鄧亞萍這樣。身為正局級高官、人民日報社副秘書長，能夠放下身段，主動和互聯網商業公司一些有經驗的人交朋友，去談天論地，去找經驗，我覺得非常難得。”

    鄧亞萍的姿態確實放的非常低，“在這個行業中，我是一個新人，即刻搜索是一個新公司，拜業內做得非常好的（企業）為師，去學習各家所長，才可能讓我們盡量少走彎路。”鄧亞萍說，“所有業內成功者都是我的老師。可能在某些行當中，比如體育，我曾經成功過。但是我一個人不可能能成功，要有很多人幫助我才行。體育如此，更不要說跨行業了。你需要有一些很好的朋友來幫助你，來共同發展。互聯網一個特點就是互聯互通，本身后臺就是連著的。互聯網也是人與人的溝通。交朋友是自然的。”