2012-07-25
某日，一老板向我請教，最近聽了郎教授的課之后，獲得了“頓悟”。很想照教授說的“6+1”理論轉型，但又不知道如何是好，劉老師能否給我們支支招。我告訴這位郎教授的粉絲，郎教授的理論就像兩年前的“藍海戰略”、“微笑曲線”，看上去美麗如畫，但卻是可遇不可求的“海市蜃樓”。
郎教授指出：中國制造一個巴比娃娃是1美元，到美國后賣10美元，中間9美元是由六大環節創造的，包括產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、終端零售這六塊。這就是“6+1”理論。也就是說，中國在浪費資源，破壞環境，剝削勞工的基礎上，只創造出1美元的價值，而美國人卻輕松賺取了9美元。所以，中國制造得越多，美國越富，中國越窮……筆者相信這樣的分析之于巴比娃娃可能是正確的，但是巴比娃娃的成功不能無限推演。把這個理論推演到整個中國制造的頭上，那就有點嘩眾取寵，混淆視聽了。原因在于，巴比娃娃的成功在諸如汽車制造、裝備制造等行業完全失效。要是真的能夠行得通的話，美國人就不需要在三大汽車“死活”的問題上苦苦掙扎了?？梢?，美國人也清楚，即便巴比娃娃再怎么發展壯大，它終究養活不了美國，更養活不了世界。
在一些專家的腦子里，好像中國制造就只有玩具和制衣等。事實上，中國制造還有涉及火箭、衛星、飛機、船只、鋼鐵、機床、裝備、電腦、手機、家電、家具、印刷、珠寶等諸多門類。他們不光在制造產品，也在產業鏈的其他方面諸如設計、銷售、物流、品牌等環節下功夫。懂得企業經營的人知道，產業鏈的延伸是一個搭橋過河的過程，只能循序漸進，不能一步登天。
筆者相信，中國企業家并不缺少掙錢的智慧，不至于傻到置掙錢的“6”于不顧，而執意堅守不掙錢的“1”。筆者更相信，像中國這樣一個大國，學習美國玩虛擬經濟，賺取輕巧錢，那絕對是癡人說夢。我們應該放棄幻想，繼續把中國制造做精做細，做強做大。產業鏈延伸必須基于扎實的管理積累。
