2012-09-29
2004年12月8日,聯(lián)想集團和IBM進行了一年的談判獲得成功,聯(lián)想宣布并購IBM的PC全球業(yè)務,在國內外引起了很大的震動,國內經(jīng)濟界、IT行業(yè)對這件事情都不看好,認為這是一個真正的蛇吞象的舉動。事實是在并購前,聯(lián)想對有些問題還是進行了比較深邃的考慮,主要考慮了三大類型的問題:第一就是IBM為什么要賣PC業(yè)務,IBM的PC業(yè)務為什么做起來是虧損的?為什么聯(lián)想做就能不虧損、就能盈利?這到底是什么原因?聯(lián)想需要怎么做?第二是聯(lián)想主要想買什么東西?聯(lián)想想買的當然一是品牌,二是技術。IBM的兩個技術中心都有很強的技術團隊,如果和中國的技術人員合作以后,將會有非常好的效果。第三當然是想購買國際化的資源,它的團隊、銷售渠道、客戶和供應鏈。
聯(lián)想如今貴為全球第二大PC廠商，其增長速度堪稱如今相對疲軟的PC市場的奇跡。在上個季度，聯(lián)想同比增長24%，而惠普和戴爾都出現(xiàn)了下滑。
在2010年4月19日，聯(lián)想宣布進行業(yè)務轉型：從PC領域跨戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)。聯(lián)想集團董事長柳傳志接受媒體記者采訪時表示，現(xiàn)階段對PC業(yè)來說是生死時刻，不轉型就會猝死，聯(lián)想將“不顧一切的投入，以在移動互聯(lián)網(wǎng)這個市場站穩(wěn)”。
聯(lián)想集團董事長柳傳志當時稱，移動互聯(lián)網(wǎng)領域為PC廠商提供了非常寬大的生存空間，PC企業(yè)如果不抓住這一機遇，也有可能遭遇“猝死”的結局。
“我親眼見到許多國際上的規(guī)模企業(yè)由于戰(zhàn)略跟不上形勢而猝死的現(xiàn)象而此刻，對我們PC行業(yè)來說，又到了一個挑戰(zhàn)和機遇并存的的時代。”柳傳志說。
“這就是我們進入移動互聯(lián)網(wǎng)領域的原因，我認為未來這個方向有龐大的市場容量和盈利空間。”柳傳志坦誠，2009去的“懸崖”扭虧之戰(zhàn)，讓聯(lián)想認識到轉型已是刻不容緩。柳傳志說。他希望，這次轉型將使聯(lián)想未來五年移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務將占其收入的10%~20%。
當外界都認為聯(lián)想要使勁兒沖擊PC和智能手機業(yè)務的時候，聯(lián)想突然宣布與EMC合作，發(fā)力企業(yè)級市場，聯(lián)想以OEM和代理銷售兩種方式銷售EMC的存儲產品，將把EMC行業(yè)領先的網(wǎng)絡存儲解決方案介紹給自己的客戶。此舉將率先在中國市場實施，隨后與聯(lián)想的服務器業(yè)務發(fā)展同步，擴展到全球其他市場。這樣不僅使得EMC拓寬了中國的市場，也將增大了EMC產品在全球的銷量，這對于EMC來將是一個非常好的消息。而聯(lián)想則通過OEM的方式從EMC處獲得了自有品牌的企業(yè)存儲產品，不但豐富了自己的產品線，也使得聯(lián)想向大數(shù)據(jù)行業(yè)進軍提供了很大的幫助，并且也可以提升在業(yè)內的形象
此外，聯(lián)想近日低調地收購了一家云計算技術公司Stoneware。此舉，為聯(lián)想的PC+、云計算以及企業(yè)級市場戰(zhàn)略點燃助推劑。
Stoneware公司總部位于美國猶他州鹽湖城，是一家業(yè)務發(fā)展強勁, 具盈利能力且不斷增長的公司，為個人和組織提供創(chuàng)新的軟件技術，幫助他們簡化復雜的云計算環(huán)境。
聯(lián)想方面表示，本次收購將為聯(lián)想帶來重要的新技術，加速提升其提供商業(yè)和消費云產品的能力，尤其是向教育和政府機構的眾多終端設備上提供安全信息內容。
此次并購最直接的影響是：聯(lián)想的產品組合將受益于Stoneware團隊的豐富經(jīng)驗和專業(yè)技術。Stoneware目前擁有幾款功能強大、創(chuàng)意十足的云產品，包括webNetwork和LanSchool，其產品主要面向教育和公共部門的數(shù)百萬用戶。
聯(lián)想想學IBM進行轉型，自然不容易，之前，IBM的主要業(yè)務是生產硬件，并出售大型主機。如今，IBM雖仍然生產硬件并出售大型主機，但這塊業(yè)務所占的比例已經(jīng)越來越小。事實上，當上世紀八十年代末九十年代初期IBM逐漸被小型競爭對手在“PC革命”中追上并趕超后，IBM便已經(jīng)開始了自己向“服務型企業(yè)”的演變歷程。應該說，IBM在過去10多年中得以復蘇的最大原因便在于自身遍布全球的IT服務，尤其是針對大型企業(yè)和政府客戶所提供的IT服務，IT服務領域每年可以為IBM帶來超過600億營收，這令惠普、戴爾、聯(lián)想都羨慕不已。
聯(lián)想集團董事長楊元慶說，“聯(lián)想只會做最擅長的事”,而聯(lián)想并沒有企業(yè)級市場的先天基因，我們無法判斷它是否擅長企業(yè)級IT服務。IT評論員吳楓說：聯(lián)想07年已經(jīng)經(jīng)歷過多元化轉型失敗，從而重新專注核心業(yè)務，現(xiàn)在是迫不得已要轉型，不是策略問題，而是市場問題。盡管合作剛剛開始，聯(lián)想已經(jīng)在琢磨日后如何單飛，甩掉EMC。（唐白丁）
