2011-04-25
評論:在瞬息萬變的互聯(lián)網時代,創(chuàng)業(yè)者的機會何在?IT大佬李開復給出說法,不要妄圖超越百度、騰訊,創(chuàng)業(yè)機會在微創(chuàng)新.
3月28日,一年一度的IT界"華山論劍"--中國IT領袖峰會在深圳召開,創(chuàng)新工場CEO李開復在接受采訪時,對創(chuàng)業(yè)者提出幾點建議.
李開復表示,創(chuàng)業(yè)者要超越現(xiàn)有的行業(yè)巨頭,也就是超越百度騰訊等,是個太長遠的事情,要是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者去為這種事情焦慮,那就不該創(chuàng)業(yè).因為創(chuàng)業(yè)的目標在于創(chuàng)造價值,而不是一味的要超越.創(chuàng)業(yè)者可以嘗試著做一些新的領域,專注于用戶,更容易成功些.
在互聯(lián)網時代,一個公司如果只會模仿,而不會創(chuàng)新的話,那它是不會偉大的.但是如果一個公司,也許是模仿了幾家,然后慢慢地開始形成一個良好的企業(yè)文化,而且非常關注它的用戶,從用戶身上虛心的學習和理解,逐漸的越來越滿足用戶的需求,一定會有好的機會,李開復稱這個為"微創(chuàng)新".
三十年風水輪流轉,而在互聯(lián)網時代里,產品周期短,則輪回的時間更短.在過去短短幾十年,Google挑戰(zhàn)了微軟的霸主地位,而如今Google也在被蘋果、facebook挑戰(zhàn)著,沒有哪個霸主是永恒.回看后來者居上的互聯(lián)網企業(yè),從來不是通過正面競爭從原先的第一名那里搶到位置,而是另辟蹊徑,創(chuàng)造并滿足了一種新的用戶需求,建立自己的王國.
在這場建國"游戲"中,用戶才是真正的裁判,他在哪一家停留的時間久,利益會隨之而遷移,所以把握用戶的需求才是王道.在巨頭籠罩之下,機會在于你是否會劍走偏鋒,你只要抓住了用戶需求的一點,就極有可能不費一兵一卒而撼動巨頭,建立自己的事業(yè)王國.微創(chuàng)新,你抓住了嗎?
