第3期 如何做一名魅力型領(lǐng)導(dǎo)?

　有人可能問,為什么不是微軟創(chuàng)造了谷歌,百視達(dá)創(chuàng)造了奈飛,美國電話電報公司創(chuàng)造了Skype?為什么老牌公司很難搶在新對手之前找到下一個大熱點?很多老牌公司太過專注于當(dāng)前的商業(yè)模式,忘了既有的商業(yè)模式并不是持久有效的。