2011-02-21
自從有消息傳出Groupon要進軍中國,各種對其"不看好"的言論就從未停止過,加之,其在美式橄欖球"超級碗"賽事上以西藏為題材的廣告,更是觸動了中國的敏感神經和國民的抵制情緒.部分國內團購網站更是以此來炒作,添油加醋,借題發揮的大肆渲染.然而冷靜思考,筆者認為,這正暴露了部分國內團購網站" 排他式恐慌"的真實心理反應.
在去年就有消息傳出Groupon要進軍中國，形式就是尋找國內的一家獨立團購網站合作成立合資公司。那時Groupon高層在中國相繼接見了國內大部分稍有名氣的團購網站，然后由于Groupon要占據合資公司大部分股權而遭到國內團購網站一直抵觸，始終未達成合作意向。
然后就在2011年1月初，Groupon入華意向曝光，Groupon決定暫時放棄收購獨立團購網站，轉而與騰訊公司合作。2月11日，消息稱騰訊已與Groupon成立合資公司，公司注冊資本1億美元，雙方各持50%。該團購合作項目的中文名定為“高朋”。估計誰都沒有想到Groupon的進展速度如此之快，而且合作對象竟然是騰訊。
一個是全球團購模式的開創者，一個是國內領先的互聯網企業。這無疑給國內團購網站普遍帶來巨大的壓力。無論我們如何套用往昔案例——國外企業進入中國總是出現“水土不服”的情況，最終失敗而歸，然而結合眼前國內市場的發展現狀，和暴露出來的種種問題，在國內團購網站普遍尚未站穩腳的今天，Groupon的進入著實是種威脅。這也就難免出現部分國產團購網站出來叫囂。
Groupon.com和Groupon.cn域名分別被國產團購網站團寶網所有，因此Groupon只好另選他名，之所有最終定名為“高朋”是因為Groupon的中文諧音是“高朋”。這立馬激起滿座網的極度不滿。滿座網CEO馮曉海針對此事在接受記者采訪時表示，Groupon取名高朋完全抄襲了滿座網成立之初“高朋滿座”的創意，事實上，滿座網在創立初期的第一篇采訪，就已經把“高朋滿座”的概念做了明確的闡述，在這種情況下，Groupon還執意用此域名明顯過于滑稽和不太現實。他稱，創辦時為取名絞盡腦汁。“現在不能再保持沉默了，如果Groupon在華的宣傳有任何對滿座網的侵權行為，我們將奉陪到底。”看來，滿座網已經筑起了一道堅硬的城墻，隨時備戰。
除此之外，目前Groupon正在中國進行“瘋狂”招聘，并稱將在今年3月打造一個千人團隊。此消息令國內團購網站十分擔憂，唯恐Groupon挖角其工作人員。為此，拉手網、滿座網等國內20余家團購網站曾聯合發布聲明，1，凡在職員工被證實在Groupon從事兼職者，將堅決辭退;2，新應聘人員中，凡在Groupon任職、兼職過者，不予招聘。拉手網鄭斌曾對記者表示：“如果(員工)選擇了Groupon，他將被視為背離了中國的團購行業”，國內企業此舉實屬無奈之下的“反抗”之舉，“該規定的來源是Groupon對我們的瘋狂挖角”。
滿座網CEO馮曉海表示 “Groupon的意圖在于主導整個市場”，憑借其巨大的資金支持，Groupon將投入相當于中國本土團購網站10倍的資金用于市場推廣，這必將推高整個行業的推廣費用，對本地團購網站造成巨大的經營壓力。
目前，國內的很多團購網站為占領市場，免費為商家提供推廣服務，盈利困難。因此，那些缺乏資金和資源的中小團購網站，將在Groupon入華之后的資本競爭中承受巨大的壓力。“人力成本和各種資源的成本都將提高，這些小網站的生存將因此而更加艱難。”拉手網吳波對本土中小團購網站創業者表示擔憂。
另有業內人士認為，團購市場在中國發展的最大阻力來自商戶和市場的不規范性。而前期市場領先者都在幫助市場走向規范。Groupon選擇2011年開始發力，可以坐收漁翁之利。
是否會遭遇“水土不服”我們尚不得而知，而Groupon強大的資金儲備、管理經驗以及騰訊這一強大合作伙伴，僅憑這些因素足以給國產團購帶來巨大的心理壓力。然而筆者認為，無論Groupon如何強大，只有本土企業才更懂得中國市場。對于國產團購網站來說，此時最需要的是冷靜思考，著眼創新，提出創新性的服務體系、誠信保障體系或者產品差異化，以獨特的服務或產品贏得市場和更多用戶的認可。
