2011-03-02
埋頭實驗室里搞研究的汪建,如何變成了率領華大這艘科研方舟的掌舵人?
話要說回十多年前.
1994年3月30日,上市股票編號為0002的萬科遭到君安證劵公司兇悍的市場狙擊,君安發起致股東的萬言書,欲借股市力量改組萬科董事會.萬科管理層奮起反擊,成功擊敗君安的狙擊,度過了一次危機.媒體稱這一事件為"君萬之爭",萬科內部習慣又稱"3?30事件".
此時,汪建已經在美國待了六年,于華盛頓大學任高級研究員,從事細胞分化與增殖相關性研究,工作內容涉及基因克隆、蛋白質表達.他也正面臨事業的十字路口.跟蒙卡達的一番談話,讓他突然醒悟到自己與歐美前沿科學家的視野和心態差距太大.搞科研搞了十多年,發現自己不是這塊料,思來想去,不如退出!
1994年春節,他和幾位朋友在一塊兒喝酒,不會行別的酒令,就會背《毛主席語錄》.第一個說"寄上三百元",下面一個接上"聊補無米之炊",再后面一個接"全國此類事甚多,容當統籌解決"……
這一段語錄的背景是:1972年,福建莆田縣城郊公社下林村小學教師李慶霖寫信給毛澤東"告御狀",反映兒子李良模當知青"口糧不夠吃,日常生活需用的購物看病沒錢支付",毛澤東親自回信,并拿自己工資"寄上三百元,聊補無米之炊,全國此類事甚多,容當統籌解決".這件事情后來成為中央調整知青政策的一個契機.
汪建說,他能背下整本語錄,不管喜不喜歡,這是那個時代留給他的東西,想甩也甩不掉.酒令行到這里,他忍不住流淚,說:"同志們,我們已經紅到骨子里了,還在美國待著干什么?干脆就接著紅下去,回國吧!"
1994年,他回國創辦北京GBI生物技術有限公司,自任董事長兼總裁,做乙肝試劑生意,卻發現自己是塊賺錢的料.第一桶金賺得輕輕松松,很快心生"賺錢太容易,沒意思"的想法.
賺錢容易嗎?照我看,賺小錢容易,賺大錢也不難,但持續賺錢就不那么容易了.如果想持續賺錢又事業有成,史上留名,那就難上加難.
因為生意上的事情,汪建經常跑珠三角、長三角,目睹勞力密集型產業的發展在經濟全球一體化中顯示出威力,心里琢磨:"人口眾多,人力資源豐富,這才是中國的優勢所在.如果按照人力密集型產業的方式搞科學,沒準兒可以走出一條新路來呢."
他又想,因為浮躁,所以自己搞科研不是西方人的對手.但整個國家都浮躁,不如就浮躁到最前列去吧――他越琢磨,越感覺這個邏輯是靠譜的.1997年的一個晚上,在廣州東方賓館一個小院子里,汪建和幾位朋友邊吃夜宵邊爭論了一個通宵.天亮的時候,他確定了自己的下一步方向:"按照人力密集型產業的方式搞科學,幾千人做一個項目,人海戰術,不信這樣搞不過老外.沒準兒,能堆出一個諾貝爾獎來."
后來就有了今天的華大.汪建總結華大模式:浮躁心理,加上中國的人口紅利,再加上年輕人的聰明才智和勤奮努力的精神,這就是有中國特色的科研之路.現在,華大平均一個月有一篇論文上《自然》雜志或《科學》雜志,數量是超過了蒙卡達一個人.汪建再想起蒙卡達,心里就平衡多了.
不過,蒙卡達在和汪建那一次談話回去后不久,就與英國妻子離婚,娶了一位比利時公主,受封爵士――這一點無論如何還是讓汪建很眼紅的.
也隨著這個轉型選擇,汪建再也找不到"賺錢太容易"的感覺了.時至今日華大都沒有成為一家能賺大錢的組織,而是一家不斷需要大量資金投入的組織,汪建說自己不能算是企業家.
同時,他又遠離了實驗室,不再承擔科研項目,加上美國的兩個博士后都沒有讀完,所以汪建說自己也不能算是科學家.
那他算什么?
