2011-07-26
中國為什么多模仿而少創新?
一、制度：對創新的保護不夠
我們現行的制度，由于政府的不作為使得很多本應該得到保護的專利和Know How被大量廉價復制和仿冒。當你可以不需要代價或者以低成本就能夠獲得某種技術的時候，誰還愿意投入巨資去做研發?如此縱容偷竊的結果，就是大家誰也不愿意投入更多的錢去研發，研發的人往往因為投資無法收回而成為先烈，而那些坐等你的研發成果的人卻可以享受你的成果帶來的利益。
制度的不作為還體現在政府的打假沒有力度，而企業又有沒有能力和資源去完成這個使命。所以，仿冒、偷竊、造假就可以堂而皇之，大行其道了。有制度不能夠實施，可能比沒有制度還要壞，因為這給決策帶來太多的不確定性，而這種不確定性往往會阻止研發投資的決策。
二、教育：培養聽話的，灌輸型，博聞強記型“人才”
我們現行的教育在很大程度上還是以灌輸為主。如果是中小學教育階段我們灌輸是為了統一的升學考試，那大學教育、研究生教育還是一樣的灌輸就不可思議了。曾經上過不入流的流大學，那時候的老師確實不怎么樣;但后來在大名鼎鼎的光華也混了幾年，就算光華這樣國內頂尖的學院，其主力教員號稱是全球招聘并且很多還是在國外混得比較好的人海歸來的，他們中的大多數也還是習慣于灌輸的，別的大學就更不要抱太大希望了。要知道，灌輸后只會被動傳遞知識，但不會傳遞能力，更不會傳遞認識和發現真理的能力。現在是信息化時代了，記得某種知識的價值已大大降低，而懂得將不同的知識融合，懂得思考的人才會真正具有創新能力。我們沒有創新型人才，哪來的創新啊?
三、企業：缺少合理的考核與分配制度及職業經理人機制
企業是一群具有不同職能和崗位分工的人組成的團體，其最大的特征是其組成人員之間具有累加效應，從而做到1+1>2的結果。那么，當企業內部的運營機制不能夠充分發揮人才對企業貢獻或者人才對企業的貢獻不能夠被識別和獎勵的時候，人才就面臨著要離開企業的選擇。這些業內精英離開企業后去了哪里?大多數是要自己另起爐灶的，于是成了原企業的模仿者和新的競爭對手。
如果我們有比較好的職業經理人文化和機制，讓那些人真正找到自己的位置并獲得應有的利益，那些離開的人才至少有一部分會留下來，這樣既減少了新的競爭對手，又維持了原企業的實力。
四、科研：假科研和fubai導致絕大部分科研經費被浪費了
我們的科研，近幾年對論文抄襲或者造假時有所聞。其實，那只是整個國人科研造假的冰山一角而已。國家的巨大的科研經費，最后成就的是幾篇論文，而且還有很多論文是抄襲或者造假的。為什么會這樣?這和中國國家的經費申請與報銷制度有關。你要科研費，那就得先去花錢“活動”，花多少呢?一個教授和我說，大致要30%以上你才有可能拿到經費;然后經費的一部分被大學或者科研管理機構抽水10%左右，到了教授那里還要這樣那樣的開支，真正可以拿來做科研的錢，也就不到40%了。到了后來，一些人就干脆和經費掌控者聯合作業，把科研費騙來大家想辦法花了就成，最后這論文只能夠編造或者抄襲了。把科研費當成相關人員的發財門路，風險低，隱蔽性強，來錢快。這樣的惡行嚴重摧毀了中國人的科研能力，助長了作假抄襲之風，你就是想要創新也得不到真正的支持與鼓勵啊。
五、政治：聽話的才是人才
再說說我們的社會環境中影響我們最多的政治吧。我們的政治是一種自上而下的決策與領導的過程，在這個過程中什么樣的人才能夠得到提拔與重用呢?顯然，你不能夠犯錯誤，你錯了，你的老板會覺得你給他捅婁子了，這樣的人老板是不喜歡的。老板喜歡對他個人“效忠”的人，這樣的人不能夠有自我，只能夠有老板，你就是老板的喉舌、化身、代理人。這樣的機制下只有奴才才可能被重用和提拔(當然最近進化的趨勢是有錢的、有色的也常被提拔重用，金錢的魔力逐漸大過衷心了)。在一個由奴才統領的國度，如果我們看到的只是“維穩”、“安定”、“和諧”、“核心”這樣的詞匯就不奇怪了。
