那些取得卓越成就的老板,除了具備激勵、溝通和組織這些基本技能之外,最重要的是養(yǎng)成了五個習(xí)慣：

　　卓越的老板習(xí)慣于體察入微.卓越的老板從來不會忘記,要從員工不同的想法和體驗出發(fā),考慮與員工相關(guān)的決策和舉措.

　　卓越的老板習(xí)慣于讓員工自我感覺很聰明.這些老板從員工的發(fā)言中,發(fā)現(xiàn)哪怕是十分微小的潛力和機會,去蕪存精后重組它,直到產(chǎn)生可以操作的好東西.這個過程進行得十分靈巧熟練,以至于該員工還相信那個好東西就是他自己的,心花怒放地回去工作.

　　卓越的老板習(xí)慣于掌握誰做了什么事.卓越的老板和員工的經(jīng)理談?wù)撊魏我晃粏T工的表現(xiàn)時,不只是泛泛而談該員工工作做得怎么樣,還具體地了解和掌握他正在做什么事情.

　　卓越的老板習(xí)慣于把握放任不管的時機.成功的老板善于放權(quán),而卓越的老板在放權(quán)之后,懂得什么時候什么情況下可以放任不管.

　　卓越的老板習(xí)慣于記住員工的愛好.這些老板記得,誰在公司球隊中打哪個位置,誰對擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色感興趣.