2011-05-10
有一首歌,有這樣的一句歌詞:孤獨的人是可恥的!
很不幸,我們常常會發現,領袖很多時候是孤獨的,很多這樣的領袖很容易陷入孤家寡人的狀態.到了一定的境界之后,不論是政治家或者是企業領導人都會感覺到獨孤求敗的感覺.
比如著名的歷史劇《雍正皇帝》,他到了晚年后,特別孤獨落寞,幸虧電視劇里編劇們給安排一個可愛小女孩的角色做他的秘書,可以說這個秘書成為了皇帝的貼身小棉襖.可以陪皇帝聊聊天,談談心,散散步,可以聽到皇帝從來沒有對別人說過的話,所以有時候領袖特別需要起訴的對象.
這個傾訴的對象,很容易成為離領袖最近的人.比如說我們毛主席和警衛員的故事,成為這么多年廣為流傳的故事.很多時候主席和警衛員的關系,比他跟他家里人的關系還親.尤其要提到,主席去世之前,身邊除了警衛員和醫療人員,居然沒有一個家人,可以讓我們感受到主席內心,巨大的凄涼,和難以排解的孤獨.
當然,領袖和"警衛員"走得太近,就會出現,警衛員眼中沒有領袖.因為警衛員整天在領袖旁邊,看著領袖吃喝拉撒睡,他也沒有覺得你有什么神秘的.可能不像在別的普通人面前偉岸光輝.警衛員往往容易看到領袖的難過,喜怒哀樂.唐朝李白曾經寫過"舉杯望明月,對影成三人",很多時候我們古代把皇帝自稱為孤家寡人,皇帝自稱孤,后來才演變為朕.可以說這可能也是,古代皇帝對自己地位獨特角色的認識.
當然,這種獨孤感也不對,如果企業領導人長期對自己的團隊有這樣大的距離和隔膜的話,那是很危險的信號.那時候企業領導人要么聽不到真是話,"躲進小樓成一統,管它冬夏與春秋",不了解外面市場一線,基礎管理出現什么問題.聽到的也全是那種被過濾掉的信息,大家都會撿好聽的給領導聽.所以在有些企業里,喜歡安排秘書或者身邊的工作人員作為了解外界的通道,這也是特別危險的事情.
就如古代皇帝身邊的太監往往成為亂黨的禍首.所以企業家不應該做這樣的孤家寡人,也是讓自己活在團隊當中.
領袖和團隊應該是什么樣的關系才是正常的關系,團隊在領袖身后好還是身邊好,可以說決定了企業管理正常健康與否.經常在企業當中,看到,企業主要領導人一身系天下安危,一個人承擔企業的存亡.團隊退隱在他的光輝之外.
聰明的企業家會意識到存在問題.如新東方的俞敏洪,在他的創業過程當中發生的兩件事,改變了他對團隊的看法.
在過去,俞敏洪喜歡在家里給員工發工資,喜歡把大袋大袋的錢背到家里,結果在不到兩年時間,意外不斷.一次被人綁架,被綁架的歹徒注射了動物園里給動物注射的大劑量的麻醉注射液,幸虧他酒量大,對此沒有這樣快過敏,自己清醒后,打電話報警,才得以撿回小命;另外有次,和司機一同上樓梯時被人搶劫,盡管拼死掙扎,還是挨了一刀,不過,幸運的是歹徒被嚇走了.
經過這兩個事件后發現,其實自己的安全并不僅僅是自己一個人的事情,而是關系到企業的未來.從那以后就徹底改變了自己過去那種比較個人英雄主義的做法,特別注重在團隊當中規范辦事的程序,議事的規則,以及把新東方從過去的作坊改造為股份制企業.
所以說很多時候,壞事也是好事.值得一提的是,俞敏洪專門請了兩個專職保鏢,走到那陪到那.他曾調侃說:我犧牲了個人的自由和隱私,但是換來了企業的安全.
所以,無論是老板還是領袖,活在群眾中往往是最安全的.
